市場化單位贏份額

　　4月22日，蘇格蘭當代著名編劇大衛·格里格的話劇《麥克白后傳》在國家大劇院上演，這是即將上演的八部和莎士比亞相關的重頭戲之一。今年是莎士比亞誕辰450周年，從這天開始直至11月底的7個月里，國家大劇院將舉行“致敬！莎士比亞”系列演出。

　　國家大劇院負責宣傳的王女士說，除了一兩千元的高價票銷售略有下降，其他檔次的票依然銷售很好，因為有紀念莎士比亞的活動，外國院團來演出的場次甚至比去年還要多。

　　國家大劇院這座鈦鋼結構建筑、外表像半個蛋、里面有四個劇場的巨大建筑自2007年運營以來，每年的商演量高達600到800場，7年的商業演出共售票近500萬張，總收入近20億元，平均每年近3億。五部委的“節儉令”引起演出行業震動，但出乎很多人想象，國家大劇院的演出和票房依然如往年一樣平穩。

　　國家大劇院院長助理李志祥透露，去年國家大劇院的商演場次依然保持在800場以上，今年的演出排期已經完成，在票房上，國家大劇院從來都是以散票為主，而不是主打集團消費，因此也沒有受到影響。

　　五棵松萬事達中心三年前成為北京各種演唱會的最主要選擇，“我們占據了市場的六七成份額”，萬事達中心常務副總經理韓立峰說，五部委“節儉令”的發布對萬事達中心的影響是：大約十場已經簽約的演出和活動取消，例如衛視晚會性質的活動、都市傳媒的慶典。央視的中韓歌會則從萬事達一萬八千座位的大場地轉移到了只有兩千座位的小演播廳舉辦。去年萬事達大小場地總共舉辦了150多場活動和演出，與前一年相比還略有一點上升。

　　“萬事達只是出租場地，基本沒有受到影響，場租也很便宜，萬人座的大場一場租金也就30萬，均攤到上萬張票里，每張票場租成本只有幾十元?？墒俏液脱莩錾塘奶欤姥莩雠e辦方的利潤下降了，大約下降了20%。”

　　多年前就已經完全市場化的運營方式，成了民營企業抵御演出寒冬的棉衣。

　　北京宏道大略管理咨詢有限公司總經理毛修炳調查發現，各項限制公款消費的政策一出臺，對開心麻花這樣早就市場化的文藝團體成了好事。去年開心麻花收入翻了一番，2012年收入4500萬，去年一個億多，已經進入全國話劇界兩強，僅次于國家話劇院。

　　孟京輝工作室、田沁鑫戲劇工作室、中國木偶劇院和專門演出兒童劇的“丑小鴨”公司，以及很早就完全市場化的杭州宋城的旅游演出，都沒受影響。

　　“開心麻花”娛樂公司宣傳主管洪曄證實了毛修炳的調查結果。“沒有受到任何影響。”洪曄說，因為開心麻花的演出市場化程度很高，不是靠政府資源，而純粹是靠一張票一張票銷售來維持生存的。這種商業模式，在如今的演出市場情況下，反倒是個機會，“就是活得很辛苦”。

　　與開心麻花一道賺錢的是嘻哈包袱鋪和“北京小劇場戲劇聯盟”，2012年到去年，嘻哈包袱鋪營收增長超過10%。因為“我們的微博粉絲大多是東北的。”嘻哈包袱鋪宣傳主管筱雅稱，今年即將開發沈陽、大連等東北市場。

　　毛修炳的調查還發現，蒸蒸日上的話劇市場，反而因此增加了10%的市場份額。擁有全國最好戲劇資源的北京人藝，去年的演出中，無論是《茶館》、《白鹿原》，還是《小井胡同》、《窩頭會館》、《喜劇的憂傷》，票房都極其火爆。