產業升級：環境要求與動力不足

　　盲目投資與瘋狂外擴之下，隱藏著溫州服裝業迷茫的未來。

　　事實上，溫州服裝行業提出產業升級的口號，最早可追溯至十年以前。但時至今日，中低端設計與加工的產業架構似乎仍未發生根本逆轉。無論是“官方版”還是“民間版”的升級嘗試，成功者甚微。

　　2010年，溫州市服裝產業轉型升級方案對外公布。在這一被寄予厚望的行業重塑計劃中，政府承諾將設立服裝產業發展專項資金，加大對服裝產業發展的資金支持。同時，“還將建立由分管副市長任組長，發展、經貿、科技、外經、工商等有關部門和服裝商會負責人組成的推進組落實工作。”

　　2012年，由溫州市服裝商會和溫州騰旭服飾共同發起建立的“溫州服裝發展平臺”正式投用，這一總投資1.5億元、總建筑面積3萬多平方米的大型平臺，旨在通過半官方的性質，整合資源進行服裝產業轉型升級。彼時設計的入駐企業超過180家，主要為溫州服裝產業鏈上下游的企業牽線搭橋。

　　該平臺設立的愿景十分美好——“通過3至5年的努力，整合2至3家年產值超10億元的大型服裝企業，培育5家左右的虛擬經營服裝企業，引進或組建高端服裝研發設計機構，創建中國名牌、中國出口名牌、中國馳名商標，努力打造世界名牌，產生的經濟總量將超過500億元。”

　　然而兩年多過去了，除了成立時的熱鬧，溫州服裝發展平臺再無傳出令人振奮的消息。而設立者之一的騰旭服飾，也陷入掌門人跑路事件等困境。

　　在鄭晨愛看來，溫州傳統服裝企業追求產業升級的難度巨大。“轉型升級往往都是周期長、風險大。前些年溫州金融圈互保現象嚴重，如果要靠高息貸款去做這個事情，風險就更加被放大。并且周期越長，利息負擔就重。當前的金融狀況使產業升級變得困難。企業雖然知道該怎么轉，但資金不足。”他進一步向21世紀經濟報道記者表示，現階段溫州實業界大部分企業都長期處于微利或未盈利。從轉型升級的角度去講，在國外同行的成功案例都是在期間保持低息環境支持。

　　“而在溫州，一邊是市場逼著你必須轉型升級，一邊轉型升級的信心動力都不足。不轉不行，轉了又沒有力度。導致一直以來溫州服裝業的升級都是小打小鬧，沒有太大的舉動。”鄭晨愛說。

　　就在今年，溫州市政府出臺2014版的“五一〇產業培育提升工程”，對服裝行業的產業升級主要規劃為“重點發展高端西服、商務休閑服、時尚女裝和潮流童裝等主導品牌。打造‘中國服裝品牌中心城市’，形成都市時尚服裝中心、現代服裝生產基地、現代服裝輔料生產基地‘一核引領南北拓展’的布局。”

　　大規模淘汰已勢在必行，不過，鄭晨愛對陣痛之后溫州服裝業走出低谷仍懷有信心。“優質的企業還是占大部分的，70%以上的企業都在團隊實力、渠道資源、品牌價值有可取之處，保有繼續發展下去的實力。一旦走出目前的資金困境，調整方向重振旗鼓仍有希望。”