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用大數據為基層統戰工作提效增速
德州借助信息技術創新黨外代表人士綜合管理服務模式
“對于同屬兩個單位管理的黨外人士,怎樣做到不交叉重復統計?”來自陵縣縣委統戰部的使用者發出了疑問。
“對于這類黨外人士,系統以身份證號為區分標志,只允許人員信息導入一次,若一方已向母系統報送數據,另一方再報送,則母系統不再接收,從而確保了數據的準確。”項目組人員很快解除了他們的疑惑……
使用,統戰部門的“工作利器”
經過1年多的使用,系統帶來的變化,逐漸得以顯現。
管理服務更加科學。它使統戰部門全面掌握了黨外代表人士的海量信息,并使信息更為集成化和標準化,便于統一使用。系統建立后,依托計算機硬件、軟件、網絡設備等進行信息采集、更新和維護,避免了日常事務中的一些人為錯誤,確保了數據質量。
管理服務更加高效。它使具體工作人員從重復性、事務性工作中解脫出來,節省了工作時間,大大提高了工作效率。系統依托網絡運行,進行資源共享,實現了網上辦公一體化,在一定程度上實現了無紙化辦公,節約了人力物力等行政資源。
管理服務更加動態。系統每年定期更新一次,遇重大事項變動及時更新,從而使統戰部門及時了解掌握黨外人士情況變動,實現動態管理和服務。
決策更多依據事實和數據,而非印象和經驗。在今年初的市政協委員推薦提名中,系統迅速篩選出了符合推薦條件的人員,避免了向所在單位了解情況帶來的不便;根據系統中黨外代表人士往年培訓情況,科學制定了今年的教育培訓計劃;通過對市社會新階層黨外知識分子聯誼會會員結構的分析,為籌備下步的換屆,優化會員結構提供了參考;現在正探索通過系統開展黨外代表人士綜合評價,并納入人事決策程序,實現“選人用人憑數據說話”。
創新沒有休止符,在推廣使用“德州市黨外代表人士綜合管理服務系統”,不斷提高黨外代表人士管理服務科學化水平的道路上,德州市委統戰部仍在孜孜探索……
編輯:孫莉姍
關鍵詞:大數據 基層統戰工作 黨外代表人士 創新 管理模式