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國家電力投資集團公司黨組通報巡視整改情況

2015年09月15日 14:22 | 來源:中央紀委監察部網站
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  4. 按有問題查清、沒有問題澄清的要求,認真核查信訪舉報件和處理中央巡視反饋問題。中央巡視組移交信訪舉報件共247件,已完成核查228件,其中立案13件。在對中央巡視組移交信訪舉報件進行核查的同時,對原有的信訪舉報件進行“大起底”。經清理,原中電投黨組紀檢組十八大以來受理信訪舉報221件次,原國家核電成立8年來黨組紀檢組共受理137件次,對這些信訪舉報件嚴格按五類線索處置標準分類處置,應當核查的與中央巡視組移交的信訪舉報件一并核查。通過對信訪舉報件進行核查或立案以及對巡視反饋問題進行處理,全系統受到黨紀政紀處分的干部54人,其中集團公司黨組管理的干部19人。

  (三)關于投資并購、工程招標、物資采購等領域違規違紀問題突出,廉潔風險大問題。

  1. 開展工程建設、招標投標、物資采購領域專項整治,一是查清和處理中央巡視組指出的問題,二是找準產生問題的原因,三是以問題為導向完善制度,加強管理,建立長效機制。將中央巡視組指出的投資并購重組中貴買賤賣、領導干部違規直接插手等問題作為專項整治的重點。對近幾年涉及民企的并購項目進行專項檢查,重點檢查交易價格及運營情況。對部分并購后出現虧損的項目,責成有關單位查清原委,對利益輸送和由責任不到位造成的問題,堅決查處并追責。對決策程序不規范和對市場、政策風險估計不足等問題,認真總結經驗教訓,嚴肅處理相關責任人。對于一些久拖未決、已出現投資風險或已形成投資損失的項目,進行全面梳理,對需要按法律程序辦理或需要與其他單位、地方政府協調協商解決的,已成立若干專門工作組,有針對性地研究制定了解決問題的路線圖和時間表,相關工作正在有序推進。同時,堅持以問題為導向,進一步完善了投資并購管理制度、工作機制、項目并購投資收益和技術評價標準。大力推進“并購管理及風險防控信息系統”建設,通過信息化手段,提高并購檔案信息的完備性和透明度,強化并購過程監督控制,嚴格控制溢價,實施陽光運作,落實決策責任,推行專家論證制度,規范開展投資并購項目后評價工作,增強科學決策和風險防控水平。

  2. 針對招投標工作中存在的違反規定、暗箱操作問題,在開展招標投標專項整治中,首先對中央巡視組指出的問題列出清單,落實到相關單位,明確責任,逐項進行核查。查明邀請招標、技術經濟路線制約、自然壟斷、單一來源采購的金額,分別占未公開招標總金額的31.53%、23.79%、14.31%和8%。也確實存在公開招標前便與最終中標人簽合同、先指定承包單位后補招標程序、以競爭性談判代替公開招標、在邀標過程中開標后讓關系人調低報價后中標等問題。對違反規定的進行嚴肅處理,對9個存在問題的單位給予通報批評,對負有直接責任和主要領導責任的經辦人、審核人,分別給予黨紀政紀處分、誡勉談話或調離原崗位。在此基礎上,進一步健全制度,完善招標采購管理體系,有針對性地提出了嚴格限制和規范使用非公開招標采購方式的措施,修編了招標領導小組議事規則,修訂了招標采購管理制度和集體決策制度,規范內控程序,對采購審批、合同管理進行全過程管控。

  3. 按照“全面覆蓋、突出重點”的要求,在全系統開展財務管理集中檢查,覆蓋面達到100%。各二級單位先開展自查自糾,集團公司進行抽查,重點檢查巡視反饋意見中指出的有關單位財務管理混亂、違規操作問題。嚴肅處理了某下屬公司違規設立小金庫問題,追繳全部違規資金,對8名領導干部及有關責任人給予黨紀政紀處分。某下屬公司以現金形式發放勞保用品,責令其認真整改,對公司領導班子通報批評,進一步完善制度,規定嚴格按有關法律法規配置勞動防護用品,不許以貨幣或購物卡形式替代。對某下屬單位虛列虛增會議費用于其他開支等問題立案調查,對該單位4名領導班子成員予以黨紀政紀處分。針對重大項目資金監管不力、有關單位科研經費使用不規范問題,對承擔國家科研項目單位的科研經費使用情況進行了集中檢查,糾正了存在的問題,進一步完善了管理制度,加強了對科研項目資金使用的管理,務使國家科研項目經費支出依據充分、手續健全、程序合規。

  (四)關于執行選人用人政策規定不嚴格,存在任人唯親、監管不嚴等問題。

  1. 嚴格貫徹《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》,切實防止任人唯親、執行選人用人規定不嚴問題。對領導人員秘書、身邊工作人員的提拔任用嚴格按規定程序報批。堅持民主集中制,拓寬選人用人視野,大力營造五湖四海、任人唯賢的選人用人環境,嚴禁突擊提拔干部。加大民主監督力度,強化選人用人工作“一報告兩評議”制度、任前公示制度,充分聽取群眾意見。下屬機構規格調整時,干部不能“坐地直升”,必須嚴格按照要求和程序任用干部。并購、重組、劃轉企業的領導班子職級和任用,由公司黨組統籌考慮原單位職級、行業影響力、在公司的戰略地位和承擔任務等因素合理確定。根據年度績效考核和換屆考察情況,對滿意率較低的領導班子或班子成員進行誡勉談話。加強領導干部培訓和多崗位鍛煉,防止和克服干部速成及人崗不相適問題。

  2. 嚴格執行干部選拔任用程序,從嚴把好選人用人的動議提名關、考察考核關、程序步驟關。制訂領導干部選拔任用工作實施細則,要求干部提拔嚴格履行民主推薦程序,切實防止發生民主推薦程序不規范、違規動議提名和個人說了算問題。通過對執行干部工作制度進行集中檢查,集團公司對有關單位干部提拔使用的民主推薦情況進行了逐一核實,對參加民主推薦的人員、人數、類別進行分析,進一步完善了民主推薦的程序和方式方法。針對個別單位干部人員較少的實際情況,明確要求將參加民主推薦的范圍適當擴大,對黨組(黨委)會研究干部任免議題的資料進行審查,并對相關內容進行了規范。規范干部崗位設置及管理,嚴格按照崗位任職資格和條件選拔干部,不得超職數配備干部,界定經營管理序列與專業技術序列人員的范圍,將總經理助理、總法律顧問、首席信息官等崗位納入管理序列,副總師納入專業技術序列。

  3. 加強對領導干部的監督管理,嚴格執行干部任期離職經濟責任審計制度。修訂完善干部辭職制度,規范領導人員辭職程序,個人辭職必須嚴格按照個人提出申請、組織研究決定、進行離任經濟責任審計、依規辦理手續的程序進行。加強干部因私出國(境)管理,嚴格審批手續,實行登記備案制度,并加強因私出國(境)證件申辦、保管、領用管理。對某下屬公司黨員干部未經報告擅自出境問題給予黨紀政紀處分,免去其黨內和行政職務。某下屬單位一干部持外國“綠卡”未向組織報告,已責令其辭職。

  三、 持續推進巡視整改,鞏固深化用好整改成果

  兩個月的集中整改,國家電投黨組對照中央巡視組指出的問題,深入分析原因、查找思想認識和管理上的漏洞,落實中央巡視組提出的意見建議,進一步深化了對黨中央加強國企巡視這一重大決策的認識,深感中央這一決策非常正確非常及時,深切認識到在國企加強從嚴治黨任務和責任十分艱巨,深切認識到促進國家電投改革發展首先必須搞好巡視整改、用好巡視整改成果。下一步,黨組將繼續嚴格落實中央巡視工作領導小組、中央巡視辦和中央巡視組的要求,繼續深入推進巡視整改,鞏固和深化巡視整改成果,切實把巡視整改成果轉化為集團公司改革發展的強大動力,必須著力抓好以下幾個方面:

  第一,以高度的政治責任感,加強黨的建設,切實從嚴治黨,以從嚴治黨帶動從嚴治企。通過這次巡視整改,黨組深切認識到,企業存在的一系列突出問題,根本原因是黨的建設弱化、黨的觀念淡薄、管黨治黨責任不到位或缺失。作為國企,黨的觀念弱化、管黨治黨不嚴,是產生問題的根本原因,加強黨的領導、從嚴治黨是解決問題的根本措施。國家電投黨組堅決把強化政治自覺、把加強黨對國企的領導作為重大政治原則,把加強國企黨的建設作為頭等大事。黨組要切實擔負起加強公司黨的建設、從嚴治黨的政治責任,黨組書記擔負起公司黨風廉政建設第一責任人的責任。各級單位黨組(黨委)和書記都要相應地擔負起這樣的責任,切實做到“守土有責”。要嚴明政治紀律和政治規矩,堅定地與以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致,不折不扣貫徹執行中央的方針政策和決策部署。深入推進“大黨建”體系建設,嚴格落實“兩個責任”,落實“一崗雙責”要求,健全責任制度、工作機制和監督機制,對責任不到位的做到及時發現,及時糾正,并嚴肅追責。

  第二,堅持把紀律和規矩挺在前面,通過嚴明紀律、嚴格執紀,落實從嚴治黨、從嚴治企要求。黨的觀念弱化、管黨治黨不嚴,突出表現就是紀律松弛。黨組認識到,企業要發展好,也必須有更嚴、更實的紀律和規矩。對黨員干部來說,不僅要有法律意識,更要有紀律和規矩意識,黨紀要嚴于國法,無論是管企治企,還是管好自身,都要把紀律和規矩挺在前面,立起來,嚴起來,執行到位。下一步深化整改,必須通過嚴明紀律和規矩,加強干部管理,加強企業內部管理,嚴格執行“三重一大”決策程序,嚴守財經紀律,以問題為導向,針對權力集中、資源富集、資金密集等問題多發的領域、環節、崗位,健全制度,堵塞漏洞,加強風險管控,防止國有資產重大損失和幕后交易。細化措施,深入落實中央八項規定精神要求,堅決遏制“四風”,對違反規定、頂風違紀的,堅決從嚴從重處理。堅持黨管干部原則,深化干部人事制度改革,嚴格執行干部工作制度。以人為本,通過嚴明紀律和嚴格執紀守規,在國家電投營造一個風清氣正、干干凈凈的企業發展和干部職工干事創業的環境。

  第三,繼續把巡視整改作為首要政治任務,以更嚴更實的措施深化巡視整改,鞏固擴大成果,不斷取得新成效。兩個月集中整改的成效是階段性的,后續還有大量工作要做。特別是中央巡視組指出的需要按法律程序辦理或需與其他單位、地方政府協調協商解決的,需健全制度、建立長效機制的事項,要在階段性進展基礎上,按確定的路線圖和時間表繼續推進。國家電投黨組將以高度的政治責任感,抱定“巡視整改永遠在路上”的思想,對后續工作不松手、不減壓。特別要深入排查發生問題的管理缺陷和制度漏洞,把深化改革和加強管理、完善制度、建立長效機制結合起來,更加注重治本和預防,防止問題重復發生。為提高巡視整改質量,黨組對已經完成的整改任務或取得的階段性成果,組織“回頭看”活動,對照中央巡視組的要求,查找不足和問題,對整改成果進行“精加工”,不到位的進行“補課”。嚴格進行巡視整改工作督查和問責,對重視不夠、工作不力、責任不落實的單位,有針對性地約談其主要負責人,以從嚴問責倒逼整改落實。

  歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話:010-66298266;郵政信箱:北京市西城區金融大街28號院3號樓;郵政編碼:100033;電子郵箱:zdtjcb@163.com。

 

編輯:玄燕鳳

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關鍵詞:國家電力投資集團 巡視整改

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