東菱試驗創(chuàng)新前行

進入12月,東菱振動試驗儀器有限公司董事長王孝忠越來越忙。接待各方來訪,成為一項重要日常工作。

一周前,國家知識產(chǎn)權(quán)局評審的2015年度“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”,王孝忠創(chuàng)辦的蘇州東菱振動試驗儀器有限公司入選,成為蘇州高新區(qū)首批獲此稱號的民營企業(yè)。

江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局推薦東菱振動的理由中,知識產(chǎn)權(quán)占有絕對比重:東菱公司已提交專利申請260余項,累計授權(quán)專利212項,其中發(fā)明專利45項,2011年成為首批江蘇省知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建單位(貫標(biāo))達標(biāo)企業(yè),2012年榮獲江蘇省知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建先進單位稱號。

東菱振動不僅專利多,一般的工程技術(shù)人員也弄不清其中的奧妙,公司的主營業(yè)務(wù)也不太常見。“越是高精尖的裝備,越需要我們這個行業(yè)。”王孝忠此前在接受記者采訪時解釋說,人們對汽車的安全碰撞試驗不陌生,簡單講,振動試驗的本質(zhì)與之相似,測驗的是產(chǎn)品在極端環(huán)境下抗振動的能力。

它的客戶名單中,既有汽車這樣已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)的民用客戶,也有神舟系列、天宮系列、探月工程、風(fēng)云系列這樣“高大上”的國家重大項目。

11月19日,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局局長支樹平一行在江蘇省調(diào)研時,特意參觀了東菱振動的研發(fā)、測試車間。“現(xiàn)代質(zhì)量管理的基礎(chǔ)元素,在東菱公司都有了具體生動的體現(xiàn)。”支樹平說,東菱振動的“質(zhì)量強企”體系,對于打造全球品牌,一定會起到關(guān)鍵的支撐作用。

事實上,今年創(chuàng)業(yè)正好20周年的王孝忠,早就把生意做到了國際市場,在全球48個國家和地區(qū)有合作伙伴。不僅在美國和歐洲開設(shè)了分公司,還在美國建立了實驗室。

“東菱發(fā)展到一定階段,已經(jīng)廣泛地走向了國際社會,形成了很好的市場基礎(chǔ)。其次,在國內(nèi),我們已經(jīng)從制造業(yè)走向服務(wù)業(yè),有了很好的技術(shù)和經(jīng)驗。利用雙重條件,在美國建實驗室水到渠成。”王孝忠在公司創(chuàng)立20周年慶生會上說,東菱振動的下一個五年中,要在全球現(xiàn)有的48個國家市場中再建立10個左右的實驗室。

“智能制造、服務(wù)型制造和綠色制造等高端制造形態(tài)在傳統(tǒng)需求低迷的大環(huán)境下,以良好的回報激發(fā)起用戶的訂貨熱情,開辟了新需求的增長空間,提升了行業(yè)應(yīng)對傳統(tǒng)需求下降挑戰(zhàn)的能力。”在11月14日召開的2015全國機械工業(yè)經(jīng)濟形勢報告會上,中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問蔡惟慈說,加快創(chuàng)新、發(fā)展高端制造是變被動為主動之良策。

并購助力臥龍騰飛

一個月前,國家開發(fā)銀行的一次投資,在資本市場和制造業(yè)兩個領(lǐng)域,都引起極大反響。

臥龍電氣公司也發(fā)布公告稱,公司及控股子公司臥龍電氣南陽防爆集團股份有限公司,日前與國開發(fā)展基金簽署投資合同,國開發(fā)展基金擬以6000萬元現(xiàn)金對南防集團以增資方式進行夾層投資,由此獲得南防集團增資后約15.38%的股權(quán),位列第二大股東。

公告稱,此項投資的期限為10年,年化收益率不超過1.2%,臥龍電氣將分別于2017年、2021年、2025年逐筆回購國開發(fā)展基金所持南防集團股權(quán)。

這項投資有三大看點:一是,臥龍電氣的一家民營企業(yè),且主營業(yè)務(wù)也不是很時髦——電機是臥龍電氣十年來的主攻方向,也是向投資者承諾的未來發(fā)展方向;二是,國開行投資的方式既不是傳統(tǒng)的債權(quán)性投資,也不是傳統(tǒng)意義的股權(quán)投資———年化收益率不超過1.2%,比商業(yè)銀行打了最大優(yōu)惠折扣的貸款都便宜;三是,國開發(fā)展基金作為南防集團第二大股東,不參與管理,不派董事。

因此,有媒體把國開行此舉解讀為“點對點放水時代的來臨”,也表明國開行定點支持實業(yè)的決心。

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,國開行投資臥龍電氣,也與后者的高速成長分不開。從2000年開始到現(xiàn)在,臥龍電氣的資產(chǎn)增長了10倍,達到了200億元,經(jīng)營收入也超過了200億元。

在高速增長的背后,技術(shù)創(chuàng)新和并購成為必殺利器。臥龍電氣旗下現(xiàn)有杭州研究院、日本大阪研究所和德國研究所三個研究平臺,在驅(qū)動控制產(chǎn)品方面實現(xiàn)了全球研發(fā)。

與此同時,借力資本市場,臥龍電氣成功收購意大利工業(yè)機器人集成應(yīng)用制造商SIR公司、奧地利ATB電機集團、美的清江電機、海爾章丘電機、南防集團等企業(yè)。“成為全球電機行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)一直是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。”臥龍電氣董事長陳建成說,資本市場則是實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵。

這個關(guān)鍵,也正在成全更多的企業(yè)。

據(jù)證監(jiān)會統(tǒng)計,僅今年上半年,上市公司共發(fā)生企業(yè)兼并重組交易1115單,涉及交易金額1.12萬億元,較上年同期分別增2.8%和86.4%,其中,制造業(yè)上市公司發(fā)生并購重組766單,涉及交易金額7473.13億元。

此外,證監(jiān)會的統(tǒng)計顯示,中小企業(yè)、民營企業(yè)兼并重組更具活力,中小板創(chuàng)業(yè)板上市公司共發(fā)生兼并重組交易632單,平均每家公司發(fā)生0.55單,高于主板公司的0.33單。1527家民營企業(yè)共發(fā)生兼并重組交易760單,平均每家公司發(fā)生0.5單,高于央企和地方國企的0.24單和0.26單。

找準(zhǔn)支點彎道超車

未來五年乃至更長一段時期,民營裝備制造企業(yè)如何實現(xiàn)新飛躍?

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》提出,支持節(jié)能環(huán)保、生物技術(shù)、信息技術(shù)、智能制造、高端裝備、新能源等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

政策支持力度越來越大,但路還需企業(yè)自己走。

中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長宋曉剛認為,我國機械制造業(yè)已基本具備“走出去”的條件,但應(yīng)從全局和戰(zhàn)略高度推進制造企業(yè)“走出去”,應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點統(tǒng)籌謀劃,尤其要推動中國標(biāo)準(zhǔn)和自主品牌“走出去”,推動產(chǎn)業(yè)鏈整體“走出去”,企業(yè)應(yīng)當(dāng)爭取在“走出去”中不斷提升國際競爭力。

全國工商聯(lián)提供的資料顯示,隨著企業(yè)走出去和“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,必將進一步促進我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟深度融合。在這種大背景下,民營企業(yè)走出去必將是大勢所趨。

如三一集團2012年并購德國普茨邁斯特公司后,與奧地利帕爾菲格集團成立合資公司,深度整合海外生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò),在70多個國家和地區(qū)建立了辦事機構(gòu)和銷售渠道,產(chǎn)品出口100多個國家和地區(qū),海外銷售突破百億元;大連遠東工具公司2008年僅以920萬歐元收購歐洲著名工具企業(yè)沃克公司,保留了所有銷售人員及營銷渠道,一躍成為全球規(guī)模最大的高速鋼刀具生產(chǎn)企業(yè)。

全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長李毅中則在不同場合呼吁,政府和企業(yè)都應(yīng)該注重技改投資。“這是一項投資小、見效快、效益高的路徑。”李毅中說。

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2015年1月至10月,技術(shù)改造投資7.6萬億元,同比增長14.2%,增速比2015年1-9月提高0.9個百分點,比去年同期低0.5個百分點。

其中,東部地區(qū)技術(shù)改造投資4.2萬億元,同比增長17.1%;中部地區(qū)2.1萬億元,增長12.0%;西部地區(qū)1.3萬億元,增長7.7%。技術(shù)改造投資占工業(yè)投資比重為42.1%,比去年同期提高2.3個百分點。