2015年12月9日，騰訊與美國哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權(quán)方三方合作，購入維多利亞秘密秀的版權(quán)，騰訊視頻成為“維密秀”中國的唯一視頻版權(quán)擁有方。近年來，激烈的版權(quán)“爭奪戰(zhàn)”從電視臺延伸至網(wǎng)絡平臺，各大平臺紛紛“燒錢”購買版權(quán)。

當前，視頻行業(yè)的蛋糕在競爭中越做越大，這對行業(yè)和觀眾來說都有諸多好處。隨著技術(shù)障礙的突破，4G、5G時代的全面到來，人們不會單純執(zhí)著于文字或是圖片，流行的趨勢將會來自于視頻的內(nèi)容。所以各大互聯(lián)網(wǎng)公司都深知，網(wǎng)絡視頻領域肯定是未來的一塊大蛋糕，大家都想搶占它。

如今，視頻網(wǎng)站需要花大價錢去購買版權(quán)、網(wǎng)絡獨播權(quán)，甚至不惜重金從海外引進綜藝節(jié)目等方式來吸引用戶，以獲取更多的點擊量與廣告收入。近年來，不僅互聯(lián)網(wǎng)公司如此，電視臺也如此，不論是《爸爸去哪兒》《中國好聲音》還是《奔跑吧兄弟》，這些在電視臺熱播的綜藝節(jié)目，幾乎都是從國外購得版權(quán)。

為何要一味“燒錢”購買版權(quán)？是國內(nèi)制作技術(shù)水平差強人意，還是創(chuàng)意不夠吸引觀眾？這幾年，原創(chuàng)類綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡自制劇也開始漸漸興起，但原創(chuàng)類節(jié)目缺乏創(chuàng)意、制作不夠精致等問題，也成為這些作品鮮有問津的主要原因。“燒錢”購買版權(quán)不是唯一的辦法，從長遠來看，加大對原創(chuàng)節(jié)目的投入，才是核心競爭力。

放眼國外視頻網(wǎng)站的發(fā)展，版權(quán)購買只是一個方面，更重要的部分還是放在自制上。奈飛、亞馬遜視頻和HULU是美國三家最大的以版權(quán)劇為內(nèi)容核心的視頻網(wǎng)站，它們對自制劇內(nèi)容的投入正不斷加大。人們因為《紙牌屋》記住了奈飛，通過《透明家庭》知曉亞馬遜的視頻產(chǎn)品，如今差點從人們視線中消失的HULU也在因為《隨性所欲》這部自制劇證明了自身的改變。在這個“自制劇為王”的探索之路上，三大視頻網(wǎng)站完成了轉(zhuǎn)變和經(jīng)驗積累，他們說服用戶的仍是獨家、原創(chuàng)的自制內(nèi)容。

因此，雖然“燒錢”買版權(quán)是為了賺取用戶的點擊量、廣告的流量和提升社會影響力，但版權(quán)購買并不妨礙原創(chuàng)自制的發(fā)展。如果一味購買版權(quán)，而忽視了給原創(chuàng)提供生存空間，對網(wǎng)絡、電視兩大平臺來說都是巨大的打擊。“燒錢”買版權(quán)并沒有錯，但扶持原創(chuàng)才是視頻行業(yè)未來發(fā)展的關鍵所在。