即將迎來82周歲生日的鄭冬梅老人，昨日在漪汾苑社區的金鮮惠社區超市領到了一份免費的生日禮物——長壽面。提到這個試營業了3個多月的社區慈善超市，這位老人不禁豎起了大拇指：真不賴！這是我市第一家慈善超市，于去年10月中旬開始試營業。漪汾苑社區居委會主任王寶云說，經過3個多月的運營，證明這是一個能給社區居民提供方便快捷服務，商品價格便宜實惠，充滿愛心的社會服務機構。（《太原晚報》1月27日）

慈善超市——顧名思義，是為社會弱勢群體提供關愛的特殊超市，開辦的意義十分重大。但從有些地方的情況來看，慈善超市在經歷了開辦之初的風光之后卻陷入了困境，光顧者寥寥無幾，冷冷清清的，有的慈善超市甚至難以維系，到了“破產”的邊緣。

出現這樣的情況，原因是多方面的。有的地方開辦慈善超市時下了不少力氣，可后續的管理工作沒跟上，投入嚴重不足，超市網點少，里面的物品品種單調，且不實用，困難群眾要領取物品手續繁瑣。這樣一來，慈善超市成了形象工程，自然會失去吸引力。

對此，有關方面應進一步加大對慈善超市的管理力度，除了加強宣傳，加大投入，激發廣大市民的參與熱情外，對還可考慮引進商業化管理模式。如拍賣慈善超市的冠名權，如果有愛心企業愿提供資金贊助慈善超市，那么該慈善超市將以這家企業或其產品名稱來冠名。而在超市內部，如果某類商品由愛心企業提供，那么也可在醒目位置進行相應的宣傳。或許有人會擔心“牽手”商業化會讓慈善超市變了味，其實慈善事業適度商業化并非洪水猛獸，這能夠為慈善超市引來源頭活水。但應做到有章可循，把握方寸和尺度，而絕不能本末倒置。

除此之外，有關方面還應自覺接受公眾監督，把每一筆慈善物資和善款都用在刀刃上，發揮最大效應。同時在管理上更為人性化，如廣泛向困難群眾征求意見，看他們最需要哪些商品，想方設法滿足他們的需求。另外還要簡化相關手續，推出諸多便民舉措，把慈善超市開進社區里，開到百姓身邊。這樣慈善超市會更具活力，生命力更加旺盛，困難群眾也能得到更多實惠和關愛。