近日，在北京萬(wàn)達(dá)索菲特大酒店舉行的帥歌家居創(chuàng)新商業(yè)模式新聞發(fā)布會(huì)上，濟(jì)南帥歌家居購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)率為寶首次向媒體介紹了“在帥歌家居購(gòu)物，可零元消費(fèi)”的獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式：即幫助消費(fèi)者把已消費(fèi)或者即將消費(fèi)的實(shí)物價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)價(jià)值，把已花費(fèi)的或即將花費(fèi)的錢通過(guò)帥歌家居的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資本增值。

率為寶表示，帥歌家居商業(yè)模式可以讓生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品一站式直達(dá)消費(fèi)者，保障了企業(yè)商品快速觸及率，在不增加銷售成本基礎(chǔ)上，快速提升產(chǎn)品銷量，減少庫(kù)存率。同時(shí)加速了創(chuàng)新企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的入市速度，提高了創(chuàng)新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，減少了流通領(lǐng)域的消耗。更為重要的是帥歌可讓消費(fèi)者把傳統(tǒng)的消費(fèi)不能獲利，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)也能盈利。有別于傳統(tǒng)的保險(xiǎn)理財(cái)與儲(chǔ)蓄理財(cái)，在帥歌模式下，資金靈活運(yùn)用，每月返還，不影響消費(fèi)者使用資金；從而達(dá)到了促進(jìn)消費(fèi)，消費(fèi)再創(chuàng)價(jià)值的良性循環(huán)。

濟(jì)南帥歌家居購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)率為寶

消費(fèi)金融 中央政策保駕護(hù)航

2015年6月10日國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，要將消費(fèi)金融公司試點(diǎn)擴(kuò)至全國(guó)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力；會(huì)議指出，發(fā)展消費(fèi)金融，重點(diǎn)服務(wù)中低收入人群，有利于釋放消費(fèi)潛力、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。

2016年3月5日，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中再次提出，在全國(guó)開展消費(fèi)金融公司試點(diǎn)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新消費(fèi)信貸產(chǎn)品。這意味著，今年消費(fèi)信貸市場(chǎng)將迎來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇，助力內(nèi)需潛力釋放。

作為國(guó)內(nèi)首批積極踐行消費(fèi)金融理念的公司，濟(jì)南帥歌家居自2011年起步，到2015年?duì)I業(yè)額累計(jì)已達(dá)到10億元。2015年8月，“華爾街神話”的國(guó)際投資大師吉姆·羅杰斯在調(diào)研帥歌家居后表示，帥歌家居能發(fā)展如此之快，與零元消費(fèi)商業(yè)模式的成功分不開的。這也充分證明了“消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值”這個(gè)商業(yè)模式的可持續(xù)性，可發(fā)展性。他還情不自禁地脫口而出“連我都想買一套了。” 

全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任、中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯云春，清華大學(xué)社科學(xué)院戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任、博士生導(dǎo)師吳金希等出席發(fā)布會(huì)。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，帥歌家居模式的推出有望徹底顛覆投資者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三者之間的傳統(tǒng)利益關(guān)系，真正開創(chuàng)“消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值”的全新商業(yè)理念，具有“劃時(shí)代”的意義。

全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任、中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯云春致辭

帥歌家居商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)家居產(chǎn)品營(yíng)銷

當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)品供需正面臨著不可忽視的結(jié)構(gòu)性失衡。“供需錯(cuò)位”已然成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的最大路障。同時(shí)過(guò)剩產(chǎn)能已成為制約經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一大包袱。在這個(gè)發(fā)展后繼乏力的嚴(yán)峻形勢(shì)下，濟(jì)南帥歌家居購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司研發(fā)的“帥歌家居，零元消費(fèi)”的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生。

帥歌公司把家居產(chǎn)品用為“帥歌家居，零元消費(fèi)”的突破口，并開始了其在國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)大規(guī)模推廣和應(yīng)用的征程。據(jù)介紹，帥歌家居分成五個(gè)組成部分：

第一，地面家居廣場(chǎng)門店連鎖，未來(lái)通過(guò)帥歌模式，可以整合近萬(wàn)家第三方實(shí)體家居商場(chǎng)門店與帥歌覆蓋范圍內(nèi)的各大合作門店進(jìn)行協(xié)同式連接；第二，未來(lái)通過(guò)帥歌家居網(wǎng)店及微店線上連鎖，做到門店與線上價(jià)格同步，可使產(chǎn)品綠色原產(chǎn)地“一站式”直達(dá)消費(fèi)終端；第三，利用金融創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者零元消費(fèi)。帥歌家居倡導(dǎo)的“零元消費(fèi)”就是把“消費(fèi)者的消費(fèi)款及1.5倍的注入資本金” 通過(guò)帥歌家居經(jīng)營(yíng)平臺(tái)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的幫消費(fèi)者賺回來(lái)，改變消費(fèi)者只能花錢不能盈利的消費(fèi)歷史。第四，家居品牌聯(lián)合宣傳平臺(tái)，在參與帥歌家居零元消費(fèi)的巨量人群中，集中宣傳入駐的各類家居品牌，節(jié)省生產(chǎn)企業(yè)的大量宣傳費(fèi)，通過(guò)線下門店加線上網(wǎng)站的聯(lián)合推廣和體驗(yàn)，同時(shí)不定期舉行品牌促銷日、新品日、節(jié)慶日、季節(jié)品牌日的宣傳及聯(lián)動(dòng)策劃，讓消費(fèi)及購(gòu)物簡(jiǎn)單、便利，達(dá)到一站式購(gòu)物促銷的目的。第五，大幅削減渠道管理成本。“帥歌家居”給供貨方搭建完成一個(gè)虛擬配送中心，利用遍布各城市的商場(chǎng)門店，實(shí)現(xiàn)零距離直送，大幅削減了各供貨企業(yè)自行搭建渠道的建設(shè)和管理成本。大幅降低了各供貨企業(yè)自行配送的成本。直銷的價(jià)格體系，讓消費(fèi)者更能買到物美價(jià)廉的商品，得到實(shí)惠。

帥歌家居一站式直達(dá)消費(fèi)終端

“一站式直達(dá)終端，產(chǎn)品流程公開、價(jià)格透明、讓利消費(fèi)者是帥歌家居商業(yè)模式的核心。”帥歌家居董事長(zhǎng)率為寶說(shuō)。據(jù)率為寶介紹，對(duì)一些創(chuàng)新型中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)诋a(chǎn)品走向市場(chǎng)的過(guò)程中推廣成本極高，而借助于帥歌家居商場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并加入“帥歌家居，零元消費(fèi)”商業(yè)模式，可以迅速地把產(chǎn)品送達(dá)到消費(fèi)者手中，大大縮短了產(chǎn)品從研發(fā)生產(chǎn)到消費(fèi)的中間流程，有利于創(chuàng)新型企業(yè)集中精力加大產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。而帥歌家居的金融創(chuàng)新模式，還可讓企業(yè)充分了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣，從而能省去產(chǎn)品研發(fā)前期大量的市場(chǎng)調(diào)查工作和費(fèi)用。

“該模式是對(duì)傳統(tǒng)連鎖的一種顛覆和創(chuàng)新，在大范圍降低中小企業(yè)入市門檻的同時(shí)，還能最大限度地降低產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中的碳排放，于行業(yè)，于國(guó)家都是非常有利的。” 工信部中國(guó)企業(yè)品牌研究中心首席專家、黃琦博士談及帥歌家居模式時(shí)表示。

同時(shí)，為了確保“零元消費(fèi)”，帥歌家居會(huì)和客戶簽訂返款協(xié)議。返款流程跟帥歌家居產(chǎn)生交易以后，不是你給帥歌家居錢，反過(guò)來(lái)是帥歌家居把這個(gè)錢分期發(fā)給消費(fèi)者。通過(guò)分期返還給客戶，并通過(guò)股權(quán)的釋放吸納基金，做大企業(yè)規(guī)模。客戶返款吸納循環(huán)消費(fèi)，股權(quán)釋放吸納股東，發(fā)售股票。而作為服務(wù)平臺(tái)的提供商，如商場(chǎng)入駐費(fèi)、“帥歌家居，零元消費(fèi)”的商品快速營(yíng)銷所得利潤(rùn),以及1.5倍資金的投資回報(bào)等將是帥歌家居的所得收入，帥歌家居只收取1-3%很少的服務(wù)費(fèi)作為公司利潤(rùn)，其它利潤(rùn)將以現(xiàn)金形式返還給消費(fèi)者。另外，消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中獲得的回報(bào)也是富有激勵(lì)性的。“消費(fèi)者購(gòu)買的商品越多越好，他獲得的返利就會(huì)越高，例：已從帥歌家居店消費(fèi)的家居或其它產(chǎn)品價(jià)值10萬(wàn)元，給我們注入資本金1.5倍資本金為15萬(wàn)元，通過(guò)我們的平臺(tái)24個(gè)月的資本運(yùn)營(yíng)，將返還給客戶25萬(wàn)元，既已消費(fèi)的10萬(wàn)元在兩年內(nèi)逐月返回，相當(dāng)于沒(méi)花錢。零元消費(fèi)可以搭建一個(gè)一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)體系，維護(hù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的合理流通，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，督促每個(gè)公民的合法經(jīng)營(yíng)，刺激經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。從而達(dá)到了促進(jìn)消費(fèi)，消費(fèi)再創(chuàng)價(jià)值的良性循環(huán)。這也是‘消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值’的內(nèi)涵所在。”率為寶說(shuō)。