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中國兒童中心老牛兒童探索館

創新兒童博物館公益運營服務模式

2016年08月01日 09:41 | 作者:陳徑舟 | 來源:中國文化報
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走進場館,溫馨的色彩,充滿童趣的裝潢與器具,加之歡快的旋律縈繞,四處都是嬉戲的小朋友,恍若置身童話世界。在這里,孩子們有著自己的工地、廚房,甚或藝術坊、醫院,他們扮演的角色也在不斷切換。

在藝術工作坊內,孩子們在工作人員的帶領下體驗手工制作。(圖片由中國兒童中心老牛兒童探索館提供)

在藝術工作坊內,孩子們在工作人員的帶領下體驗手工制作。(圖片由中國兒童中心老牛兒童探索館提供)

2015年6月,由老牛基金會和中國兒童中心共同投資6000多萬元建設的北京市中國兒童中心老牛兒童探索館(以下簡稱探索館)向公眾開放。截至今年5月底,展項面積1800平方米的探索館,其到訪的兒童及家長達18萬人次,團體預約參觀70多批次。開館初期,慕名到訪的孩子和家長更是多次在館外排起長龍,以至于管理方不得不限流——每天兩場,每場不超過500人次。不僅如此,諸如教育機構、制造商、基金會等專程趕往參觀學習的單位亦是絡繹不絕。

一家小小的兒童博物館何以牽動如此眾多的目光?一年來,其運營狀況究竟如何?有何辦館理念及運營模式能夠在國內廣泛推行?帶著這些疑問,記者實地走訪了該探索館,并采訪了相關負責人。

教育目標:不僅之于孩子

探索館坐落于北京中國兒童中心園內,主要面向0歲至7歲兒童開放,兒童票價60元,家長票價20元。按照活動主題,探索館分城市廣場、開心市集、繁忙小鎮、陽光之谷、科學天地、恐龍空間和4D影院7個展廳,擁有50多個展項。

“相對而言,迷你超市、建筑工地、歡樂球、繽紛水世界更受孩子們歡迎。除此之外,我們的藝術工作坊已開展500多場活動,包括手工制作、故事表演等形式,參與觀眾也很多。”中國兒童中心老牛兒童探索館館長王秀江接受記者采訪時表示。

“區別于家庭等場所,探索館能給予孩子充分的、不受限制的且安全的空間,讓他們專注于探索,從而滿足其好奇心,而好奇心是兒童最重要的學習動力。”北京師范大學中國公益研究院中國兒童博物館研究中心常務副主任張旎表示,場館展項的選擇依據多元智能理論設計,確保每個孩子都能夠找到適合的學習內容和空間,按照自己的方法和節奏去學習。“除此之外,在空間布局、色彩設計、材料選擇等方面,我們都極力從兒童的角度去思考,力圖為他們營造最適宜的學習環境。”

與孩子的教育相比,讓張旎更為關心的是如何轉變家長們的教育觀念。“其實,在陪伴孩子們探索的過程中,父母就能有充裕的時間去研究孩子,知道他們喜歡什么、擅長什么,他們是以什么方式思考的。可能這一點是很多父母沒法理解的,他們往往覺得孩子們來探索館,就是來玩玩而已,并且對于孩子的探索行為有很多不必要的干預。”

模式創新:引入社會力量、設立理事會制度

美國兒童博物館發展至今已有100多年的歷史,已從傳統的陳列式博物館發展為當下以兒童為中心、互動式的博物館。

“美國兒童博物館的運營模式多是政府在市中心以較低的象征性價格提供土地或場所建設兒童博物館,并在當地成立非營利公益組織,專門負責建設及運營兒童博物館。基金會則給非營利組織捐款,用于博物館建設,主要包括室內展項設計、制作、安裝及部分運營,后期運營費用由場館通過多種渠道籌集。”老牛基金會副秘書長兼項目部長安亞強介紹,中國兒童中心老牛兒童探索館不僅展項引自美國,其運營理念和制度也是借鑒美國模式。探索館由老牛基金會捐資4183萬元,中國兒童中心配套2000余萬元,在中國兒童中心原科學宮基礎上改建而成。中國兒童中心專家團隊、北京師范大學中國公益研究院中國兒童博物館研究中心則在場館建設和教育心理等方面提供專業支持。

“場館建成后,由中國兒童中心負責運營管理,實行理事會下的館長負責制,我們基金會在理事會只占一個席位,其他理事都是相關領域的專業人士。因此,場館的運營管理相對獨立。”安亞強說。

張旎也認為,多方合作機制在國內博物館領域是一種突破,政府、事業單位、民間公益基金會,以及兒童博物館研究機構可充分發揮各方優勢,“理事會領導下的館長負責制,既能保證各方的意愿得到體現,也能保證場館運營管理的相對獨立和民主。”

未來焦點:延續吸引力、大范圍推廣

看著在探索館嬉戲的一張張笑臉,欣慰之余,王秀江也在思考探索館的可持續性問題,“兩三年以后孩子和家長們是否還愿意來?怎么讓場館有可持續的吸引力?”

除了讓已有展項保持高品質,以及將引導等服務工作做好外,王秀江認為,探索館還要著力加強展項活動的開發。“立足已有展項,我們還要擴展相關活動,讓孩子和家長覺得常來常新。比如,在藝術工作坊和快樂廚吧,我們已做了很多嘗試,并且效果很不錯。”此外,在教育活動的開發方面,張旎和她的團隊也在做準備和嘗試。

老牛基金會是由蒙牛乳業集團創始人,前董事長、總裁牛根生攜家人將其持有的蒙牛乳業股份及大部分紅利捐出,于2004年成立的一家非公募基金會,文化教育、環境保護、行業推動和救災幫困是該基金會最為關注的領域。其中,在文化教育領域,截至2015年底,老牛基金會共計開展58個項目,公益支出3.47億元,占公益總支出的35.4%。安亞強透露,除了繼續資助建設兒童博物館外,老牛基金會還將通過支持與兒童博物館相關的論壇、人才專業培訓、早期教育研究等多種形式,推動中國兒童博物館事業發展。

“我們期待有更多公益組織、機構和專業團隊能夠意識到專業博物館對于兒童成長的重要意義,也加入到這一項目中來,從而使兒童博物館覆蓋更多區域,能讓更多的孩子有機會到館中參與互動體驗,親自動手探索,感受兒童博物館的無窮魅力。”安亞強說。記者 陳徑舟

編輯:邢賀揚

關鍵詞:創新 兒童博物館 公益

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