會議就做好今年汛期和下階段水利部直屬工程運行安全工作提出三點要求：一是全力保障度汛安全。切實抓好責(zé)任制落實，進(jìn)一步健全和完善各類應(yīng)急預(yù)案。強化汛情溝通聯(lián)系機(jī)制，夯實基礎(chǔ)工作。加大排查力度，深化隱患治理，加強防范措施。二是切實加強水利工程運行管理。建立健全管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門在工程現(xiàn)場辦公制度，加大現(xiàn)場管理力量，做好班子成員輪值，始終確保至少有1位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場辦公區(qū)駐點辦公。加強工程的巡視檢查和監(jiān)測、觀測，做好記錄備查，及時、全面掌握工程運行工況。建立運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)，加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)，組織開展必要的實戰(zhàn)演練，切實提高應(yīng)急搶險隊伍的應(yīng)急處置能力。持續(xù)加強信息化建設(shè)，不斷提高工程管護(hù)水平。三是要認(rèn)真抓好正在實施的基建工程施工安全。強化特殊天氣條件下的安全防范，密切關(guān)注極端天氣對施工圍堰、深基坑、高邊坡、地下洞室等重點部位的不利影響。對于存在重大安全隱患、缺乏有效防范措施的危險區(qū)域的施工作業(yè)，遇有不利天氣，該停工的堅決停工。

參加會議的小浪底管理中心、萬家寨公司、澧水公司、尼爾基公司、漢江集團(tuán)、引灤工程局和右江公司等7家單位介紹了本單位工程運行管理總體情況和下一步工作打算，有關(guān)單位還就水利部黨組巡視組指出的現(xiàn)場管理薄弱問題提出了具體整改措施。