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領(lǐng)導(dǎo)干部要習(xí)慣媒體監(jiān)督
政務(wù)公開2.0時(shí)代,如何與媒體打交道,怎樣對(duì)待媒體監(jiān)督,是擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一道必答題。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),昨天媒體曝光的兩起案例中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)并不及格。
一是,河北安新縣被曝大量死魚浮水面,媒體記者采訪期間,手機(jī)被該縣環(huán)保局一王姓副局長(zhǎng)打落并遭搶奪,后環(huán)保局歸還手機(jī);二是,陜西西鄉(xiāng)縣市場(chǎng)監(jiān)督局一干部被曝在上班期間瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站,面對(duì)記者拍照竟厲聲質(zhì)問(wèn):“你剛亂拍啥?”目前,當(dāng)?shù)丶o(jì)委已給予其行政警告處分。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),現(xiàn)實(shí)中以這種態(tài)度對(duì)待媒體監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)干部并不多,但其帶來(lái)的影響卻很壞,每每被曝光,引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)都頗大。其實(shí),無(wú)論是官員個(gè)人行為不端正,還是部門公共決策不科學(xué)引質(zhì)疑,抑或是屬地出現(xiàn)“負(fù)面”新聞、突發(fā)事件,開誠(chéng)布公面對(duì)媒體,及時(shí)高效回應(yīng)質(zhì)疑,都是“代價(jià)最小、效果最好”的不二選擇。遇事躲閃,甚至理直氣壯拒絕監(jiān)督,把“瞞、等、騙、捂”奉為危機(jī)公關(guān)四字訣,結(jié)果都只會(huì)適得其反。
善待媒體監(jiān)督,善聽公眾批評(píng),善于回應(yīng)改進(jìn),應(yīng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的執(zhí)政素養(yǎng)。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)同媒體打交道的能力,善于運(yùn)用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題、引導(dǎo)社會(huì)情緒、動(dòng)員人民群眾、推動(dòng)實(shí)際工作。”誠(chéng)哉斯言。面對(duì)媒體監(jiān)督,如果總是習(xí)慣性地閉上雙眼、合上嘴巴、捂起耳朵,非但不能迅速消解輿論質(zhì)疑,反而會(huì)讓工作陷入被動(dòng)。
因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要習(xí)慣媒體監(jiān)督,對(duì)媒體多一點(diǎn)歡迎,少一點(diǎn)抵觸;多一些熱臉相待,少一些冷眼相對(duì)。在此建議,不妨將領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待媒體監(jiān)督的態(tài)度,作為平時(shí)考核、職務(wù)升遷的一個(gè)指標(biāo),以此倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部提升自己的媒介素養(yǎng)和治理能力,營(yíng)造良好的監(jiān)督生態(tài)。(柏濤)
編輯:劉文俊
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