“豪車專區(qū)停放”應避免歧視嫌疑

劃出專區(qū)是為了方便管理，可以看出，停車場的這一做法也實屬無奈之舉。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會分工越來越細，相應的管理也隨之精細化。之所以推出對豪車“優(yōu)待”的辦法，想必是基于一定的教訓之上，也在情理之中。但是，管理上可以重視，但思想上絕對不能歧視。

停車場設豪車專停區(qū)

方便管理，其實是對管理的一種改善和提升，可以使管理更加便捷、科學、高效，這是我們值得提倡的。到酒店吃飯都有大廳和房間之分，商家細分客戶還有VIP會員和普通會員之別，這無可非議，但是，停車場只要在同等收費的基礎上，提供相同優(yōu)質的保管服務就可以了。

然而，管理者假借“方便管理”之名卻行“方便管理者”之實的現(xiàn)象也不是沒有，導致方便管理有“懶人思維”之嫌，所以更不能“嫌貧愛富”、“厚此薄彼”。既然收費沒有區(qū)別，那么管理者在日常看管中就應當一視同仁，因為無論是豪車車主還是普通車主，都是身份對等的消費者，付的都是同等價值的人民幣，理所當然享受相同的服務。

對于這種區(qū)別待遇，當然也有人認為“對普通車主有歧視嫌疑”，雖然收費一樣，但給出一種暗示，“豪車高人一等”。誠然，這種做法或多或少會引起其他車主心理上的不適。平等一直是人類追求的美好理想。豪車背后代表的是優(yōu)越的地位，也可以看做一種社會階層的符號，但是，人人生來平等，無論個體對權力、財富等社會資源的占有量差異如何，人格都是平等的。

因此，對于“豪車專區(qū)停放”的做法，我們更愿意作正向理解、善意理解，雖然這只是停車場在內(nèi)部管理上做出的調整，但是這樣一種管理方式還是有待商榷。在方便管理的同時，如何加強管理、增強看護人員的責任心，不戴“有色眼鏡”看人，避免“歧視”嫌疑，應該可以探索出更好解決問題的方式和方法。