“干”字三畫(huà)，很簡(jiǎn)單，但要寫(xiě)好也有難度，關(guān)鍵要做到。

如今，身處全面深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的壓力、工作的難度加大，有些人感覺(jué)不適應(yīng)，這并不奇怪。但之所以存在“不能為”“不想為”“不敢為”的問(wèn)題，說(shuō)到底是干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力不足，積極性不高，精氣神不振。

山東青島市李滄區(qū)委書(shū)記 王希靜

“干”字三畫(huà)，很簡(jiǎn)單，但要寫(xiě)好也有難度，關(guān)鍵要做到應(yīng)干、敢干和會(huì)干。做好應(yīng)該干的事、力所能及的事是基礎(chǔ)，敢做沒(méi)做過(guò)的事，敢做一流的事是創(chuàng)新，還要能干會(huì)干，出力更出彩。真正把大事難事做穩(wěn)妥，把小事易事做精致，把“分內(nèi)事”做出高水平，把“分外事”做出高境界。打造國(guó)內(nèi)首家青島國(guó)際院士港，簽約袁隆平等十余名院士，就是李滄干部干事創(chuàng)業(yè)的良好表現(xiàn)之一。

激發(fā)干部干事活力也要講究方法。我們開(kāi)發(fā)“每日一事”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和手機(jī)APP模塊，在全區(qū)推行“痕跡式”管理法，涵蓋區(qū)級(jí)負(fù)責(zé)人、街道和部門(mén)負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干、社區(qū)干部等四個(gè)層面的干部，每人上報(bào)當(dāng)天一項(xiàng)最重要的工作，留有照片或視頻記錄，讓干事變得“具體化”和“具象化”。信息面向全區(qū)發(fā)布，督察組隨機(jī)抽查驗(yàn)證，實(shí)時(shí)查看工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各級(jí)干部干事不懈怠、肩扛責(zé)任不推脫。同時(shí)，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)工作中的無(wú)意過(guò)錯(cuò)或失誤，給予糾錯(cuò)改正機(jī)會(huì)；強(qiáng)化正向激勵(lì)，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的單位和個(gè)人，充分給予肯定和褒獎(jiǎng)。

干部干部，干字當(dāng)頭，干部的價(jià)值在于干事。干得怎樣，檢驗(yàn)著黨性和作風(fēng)，為得如何，體現(xiàn)著忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。干事難，但難中才能見(jiàn)忠誠(chéng)，難中才能見(jiàn)功夫。只有領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地突破，才能攻堅(jiān)克難，干出實(shí)績(jī)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。記者  潘俊強(qiáng)整理  馬國(guó)英繪圖