天地人和政協力量

“2013年3月22日，出席中山市政協委員學堂在市文化藝術中心主辦的主題為‘中山裝的傳統堅守和文化創新’的文化沙龍，與省市嘉賓探討‘中山裝文化’的傳承、創新與推廣。”打開中山市政協網站的頁面，可以在頁面右側的列表中發現一個叫“主席履職日志”的欄目，里面記錄著從2013年1月1日到現在，丘樹宏每一天的工作。

為什么要做這樣一個日志？丘樹宏在感言里寫道：我的日志也可以看作是我種下的一棵“樹”，希望我種下的這棵“樹”能茁壯成長，希望我的行動能在委員中起到帶頭作用，生發出一片片茂盛盎然的“履職”樹林來，同時更希望大家對我予以鼓勵、予以監督。

“政協委員履職是一種神圣的義務、責任和使命。如何做？無非兩種辦法。一種是組織性地做，要逐步建立一種行之有效的制度；還有一種是，每一個政協委員，都能夠從自己做起，從現在做起。這兩種辦法都要同時立即全面做起來。”丘樹宏說，履職日志看起來是一個小事，但其實不小，“把履職日志公開交給大家，讓大家看到市政協主席在干什么，讓大家覺得還在干事，我們不能偷懶，同時也是我個人接受委員接受社會接受市委市政府監督的一個載體。”

每個人都力量匯聚起來，能成為一股強大的合力。剛到政協時，丘樹宏就有一個明確的想法：人民政協的職能涵蓋廣泛，工作千頭萬緒，就全國來說，政治協商、民主監督、參政議政三大職能是一樣的，但各地的政協工作應該各有區別，因此中山市政協首先必須確立人文精神，而核心就是“和”。為此，丘樹宏為中山市政協創辦的《和》雜志撰寫的發刊詞，題目就叫做《“和”文化：一種偉大的軟力量》。

“市政協的工作內涵與外延和市委市政府的內容是一致的，都是城市的發展，但是方式卻有所不同，通過建言獻策其推動作用，更能體現人文性。和文化可以有效融入人民政協的職能中去。”丘樹宏舉了個例子：1990年，中山市政協首創政協委員與市長協商座談會，從2012年起提出了“1+N”的模式，即一個主課題、若干個子課題的協商座談形式。每年市政協都先與各民主黨派、各界別認真研究，而后通過主席會議、常委會議充分討論，提出三個選題送給市政府，市政協辦公室與市政府辦公室共同協商確定一個主題，作為當年的協商主題。會議由市政協主席主持，一位副主席作主題發言，通報選題結果，若干名政協委員從不同角度作補充，然后市長回應。每年的協商結果都列入市政府的工作督辦范疇，并寫入次年的政府工作報告，市政協則采取各種方式對落實執行情況進行民主監督。整個協商過程充分體現出一種和諧、團結、活潑、生動的景象。

用好“話語權”，多貢獻“好點子”；做好“和事佬”，多貢獻“和文化”；演好“協奏曲”，多貢獻“軟實力”，“通過‘和文化’，溫潤和提升了人民政協自身的形象，融洽了與市委市政府、與老百姓的關系，尤其是提供了一種無形而強大的軟力量，為全市經濟社會發展作出了積極貢獻。”丘樹宏說：“我想，這就是天地人和、政協力量吧。”