王巖峰(右二)在鉆井井場與哈方員工交流設備安裝問題。

從2014年開始,王巖峰(左)每年都和同事在油田基地植樹。

編者按

駝鈴聲聲,帆影幢幢,2000多年來,中國一代又一代絲路人開辟了綿亙萬里、延續千年的陸上和海上絲綢之路,積淀了以和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏為核心的絲路精神,架起了中國與世界互聯互通的橋梁。這是人類文明的寶貴遺產。傳承和弘揚絲路精神,是這個時代發展的主題。今天起,我們將推出“新絲路人”欄目,介紹發生在把“一帶一路”建設成和平、繁榮、開放、創新、文明之路的建設者身上的故事。

2003年9月13日,王巖峰第一次踏上了哈薩克斯坦的土地。

阿拉木圖機場,哈薩克斯坦最大的國際機場,看在那時王巖峰眼里,卻好像中國上世紀七八十年代的火車站,“一下飛機,發現我們的行李都堆在地上,圈在一個鐵柵欄里。看看周圍也都是小平房。雖然我們去的那年,哈國首都已經是阿斯塔納了,但畢竟阿拉木圖1998年前都是首都,看起來卻挺陳舊破敗的,和想象還是有出入。”

在阿拉木圖住了一夜,王巖峰和同事們轉機飛往哈薩克斯坦西北部的阿克糾賓州,他作為工程師被派駐中油阿克糾賓項目。

中亞在世界油氣業被形容為第二個中東,而哈薩克斯坦是中亞最大的國家,油氣資源豐富,地理位置十分重要,處于各大國、各種力量角逐的中心。1997年,阿克糾賓項目成為中國石油在中亞地區獲得的第一個油氣合作項目,這就如同在中亞棋局中投下一枚關鍵的棋子,既可以影響歐亞大陸尤其是中亞地區的能源格局,也為中亞國家架起了通往能源消費市場的橋梁。

2003年,王巖峰30歲,剛剛獲得俄羅斯古勃金國立石油天然氣大學鉆井工程碩士學位。他本科畢業于大慶石油學院,有一線工作的豐富經驗,又有留學的背景、精通俄語的優勢,正是公司充實在哈力量的有力人選。

對于這個陌生的國家,對于新的環境、新的崗位,王巖峰內心充滿期待,也密布忐忑。雖然在去俄羅斯留學前,他已是大慶油田的一名鉆井隊長,但在海外如何適應環境、開展工作,他壓力頗大。

見證載入世界石油史冊的油田開發

“我來的時候,公司已經度過了最初非常困難的時期,一切工作都步入正軌,可以說前面的同事已經給種好了樹,我們可以乘涼了。”言語質樸,笑容溫暖,王巖峰有著典型工科生的方正和認真,出生在黑龍江的他,還有著東北人的直爽。

他所提公司最困難的時期,正是中石油初進阿克糾賓的那幾年。

哈薩克斯坦土地面積271萬平方千米,探明的石油儲量卻占世界的百分之三。但在蘇聯時代的產業分工中,哈薩克斯坦是以糧食種植為重,石油財富并沒有為它的發展貢獻太多。1991年,蘇聯解體,俄羅斯專家全部撤走后,哈國的石油工業也陷入了停頓。獨立后的哈薩克斯坦提出了石油私有化計劃。阿克糾賓石油公司正在第一批私有化的名單中,雪弗龍、殼牌、美孚、康菲等西方各大石油公司聞訊蜂擁而入,很快占據了哈國石油的主導地位,唯獨剩下阿克糾賓石油公司沒有售出。

被剩下的原因當然是因為它不被投資者看好。阿克糾賓公司轄讓那若爾和肯基亞克兩個油田,肯基亞克油田又包括鹽上與鹽下兩個油藏。讓那若爾油田上世紀八十年代開發了,年產量200余萬噸,臨近衰減期,設備陳舊老化;肯基亞克鹽上油藏1966年開發,年產量50萬噸左右,也已進入衰減期。而肯基亞克鹽下油藏深埋在地下4500米處,上面覆蓋著3000米以上的巨厚鹽巖層,巖層中夾雜著無法測知的高壓氣層和水層,加之鹽巖易碎,油井在氣壓和重力的作用下極易塌陷。為開發它,蘇聯先后鉆探了42口井,40口報廢。這之后的20多年,再也沒有人愿意問津這個鹽下油藏。

為了登陸中亞石油市場,遲來的中石油做了大量的功課。1997年初,當哈國政府再次拿出阿克糾賓公司60.3%的股份公開招標時,中石油有力出擊,中了標。當年10月,中方代表組21人到達阿克糾賓,接管了油田。

21個中國人跨越千里,在異國他鄉接收領導一個近萬人的大型企業,困難可想而知。

當時的哈薩克斯坦經濟還停留在中國上世紀六七十年代的水平,物資缺乏、觀念陳舊。中方人員住的地方是阿克糾賓的高級賓館,說是高級,可年久失修的賓館設施陳舊,破敗不堪。最要命的,在零下三十多攝氏度的冬季,賓館的供暖卻形同虛設,窗戶上結著厚厚的冰霜,水杯里的水過一夜也能結冰。而生活在內陸草原馬背上的哈薩克民族沒有種植蔬菜的傳統,沒有蔬菜的哈餐對于“中國胃”亦是挑戰。

這些物質條件上的困難卻并非是中方人員的主要困難。接管的阿克糾賓公司長期生存在計劃經濟體制下,內部管理混亂,負債累累,處在破產的邊緣。而此時國際油價一路走低,公司處境極其艱難,一度長達8個月發不出工資。

這些困難王巖峰雖未經歷,卻在準備奔赴哈國時多有聞知,感同身受。而在他之前到來的領導同事,正是在這樣的情況下,開創出了嶄新的局面。這些開拓者的努力和成績鼓舞著他,也讓他初到公司就有了強烈的民族自豪感和責任感。

王巖峰被分在公司的鉆采部鉆井科,“從進公司工作起,參與的就是公司對肯基亞克鹽下油藏開發的多項技術攻關。”

他說的肯基亞克鹽下油藏正是談判時哈國送給中石油的那個“添頭”——這個油藏有上億噸儲量,至少可以達到每年200萬噸的產能,可就像哈國專家說的那樣:鹽下油藏就像懸掛在空中的餡餅,看得見,吃不著。

“那個油藏在地下4000多米,中間3000多米是鹽巖層,地層可鉆性差,每天可能只能鉆十幾米,這樣鉆井周期會特別長,而且地下壓力太大,很容易就發生井噴。鉆井成本高,風險也很大。”他用手指在桌上畫著,盡可能用更通俗的講述讓我能夠理解開發的難度。

“蘇聯的時候,他們打了42口井,40口報廢了,還有井發生井噴,連鉆機都燒毀了。美國那些大公司肯定也想開發,但是一看這種情況就放棄了。人家也是覺得給了你,在開發年限里,你也拿不出油來。他們的觀念里蘇聯是老大哥,中國的技術是蘇聯教的,蘇聯都沒辦法,你中國就更不行了。”

然而,這個世界級的開發難題,并沒有阻擋中石油人探索的腳步和開發的決心。2000年開始,公司從國內調集了優秀的鉆井、開發等各方面的專家,進行多專業、多學科聯合攻關,系統研究,形成了一套高效開發配套技術。“我們購進的那個70D深井鉆機,理論上鉆深能力能達到7000米左右,是中國自己的產品;而且在技術上,我們也有打深度水平井、大斜度井的技術……這樣對于鉆探這種深埋、異常高壓的油藏,在過程中可以根據油層的實際變化調整方向、調整角度。”他拿過我的采訪本,邊解釋,邊在上面畫下線條優美的草圖,雖然并沒有完全聽懂他講的這些極其專業的內容,卻很容易感受到他溢于言表的自豪感。

2004年1月,在之前實驗性鉆探、兩口實驗井完井取得成功的基礎上,H8010井完成了鉆井施工。大斜度井H8010井鉆透3500多米下的鹽巖層后,改為水平鉆進,沿油層水平方向鉆進了450米,使井下采油面積獲得極大的提高。H8010井投產后,日產原油680噸,經過技術改造采用雙翼井口采油,日產量達到1150噸。

一個千噸井在阿克糾賓仍被冰雪覆蓋的大草原上誕生了。肯基亞克鹽下油藏的成功開發不但震動了哈薩克斯坦,也震動了世界石油界,被當做石油開發的典型范例載入了世界石油史冊。

這僅僅是一個開始。王巖峰見證過這個開始,也一直用自己的智慧和心血在這個良好開始上添磚加瓦。

2010年,他參與的鉆井提速項目,使肯基亞克鹽下油田建井周期平均縮短71天,平均單井節約鉆井費用128.5萬美元。

2012年,他和施工的技術專家一起成功完成了肯基亞克鹽下8309雙分支水平井的施工,這是中石油海外第一口套管完井的雙分支深井水平井,實現了在肯基亞克鹽下“三高(高壓、高氣油比、高含硫化氫)”油氣田的鉆井技術突破。

2013年,他組織完成了5147、4061兩口應用地質導向技術水平井的現場施工,這兩口井的產量是同區域直井產量的3倍以上。

2016年,他組織了應用旋轉地質導向技術、連續油管拖動噴砂射孔酸壓技術的長水平段鉆采一體化水平井的現場施工……