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生鮮電商轉戰線下拼物流

2017年07月11日 10:00 | 來源:中國經濟網
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在消費升級、移動互聯網發展及供給側結構性改革的共同作用下,生鮮電商被各路資本視為有利可圖的一塊大蛋糕。但由于成本居高不下、配套冷鏈物流體系不健全,4000多家生鮮電商僅1%盈利,多數企業難以通過持續“燒錢”走到終點。未來,生鮮電商線上、線下、物流三者必須緊密結合,加快探索新零售模式,才能真正增加用戶黏性,形成以高頻和復購為核心的用戶群,促進生鮮消費——

隨著生活節奏加快、消費升級,越來越多的年輕人選擇網購生鮮商品。每日優鮮、京東、順豐優選……紛紛發力電商領域這片藍海,生鮮電商前景真的美好嗎?

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資本競逐大浪淘沙

“在消費升級、移動互聯網發展及供給側結構性改革的共同作用下,生鮮電商的春天已經到來?!泵咳諆烏r創始人兼CEO徐正說。

統計顯示,自2012年起,5年間生鮮電商融資多達79件;僅2015年至2016年,1億元以上的融資就有20多件,融資總額約120億元。其中,2015年中糧我買網創造了2.2億美元的行業融資紀錄。

資本看中的是潛在消費市場。“伴隨‘80后’‘90后’成為主流消費人群,社交、跨境電商、母嬰電商、生鮮電商等領域正在發生變革?!毙煺f。生鮮的大部分消費群體是女性用戶,每日優鮮通過購物前、購物中和購物后三個關鍵時點分析女性購買行為特征發現:“比起從6種黃瓜、5種土豆中去挑選,女性更愿意為了挑選裙子耗費一下午?!被诖?,每日優鮮組建了一支60余人的采買團隊,幫用戶選擇品質更好的生鮮產品。

事實印證了徐正的判斷。2016年,每日優鮮銷售額同比增長了500%,月活躍用戶位居生鮮電商行業第一,在北京地區實現了規模化盈利。

根據中國電子商務研究中心發布的《2016年度中國網絡零售市場數據監測報告》,2016年國內生鮮電商整體交易額約913億元,同比增長80%,2017年整體市場規??蛇_1500億元。

但也不乏失敗者:2013年1月份,由于融資困難,生鮮電商優菜網宣布轉讓;2013年5月份,永輝超市旗下生鮮類網站“半邊天”上線不足百日悄然下線;2016年4月份,美味七七因資金鏈斷裂暫停營業。

編輯:李敏杰

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關鍵詞:生鮮 電商 物流

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