他常跟自己的班員說起他以前當兵時候的事，這不是炫耀什么，而是更好地將部隊“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊！”的軍魂真正地展現出來。

2010年，他被分配到工區直屬的輸電線路班，負責線路巡視和消缺工作。由于線路長，中間沒有人家，也沒有巡視車輛，所以只能在當天從一個變電站徒步走到距離20多公里的下一座變電站。經常早晨6點出發，向著目標前進，無論刮風下雨、嚴寒酷暑，他都日復一日、任勞任怨地堅守著自己的崗位。

當好班長，帶好隊伍

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組長作為兵頭將尾，不僅是生產一線的管理者，同時又是生產一線的組織者。作為年輕的班長，他處處率先垂范。2014年，三集五大體制改革，他被任命為變電檢修班班長，面對人員力量薄弱，施工、檢修任務加劇，自身業務水平差等問題，一種前所未有的壓力突如其來。他以“打鐵還需自身硬”的原則不斷提高領導能力和技術水平，不斷提高駕馭復雜局面的能力和戰斗力，并帶動班子成員，逐漸將變電檢修班打造成一支尖子隊伍。

其中2016年，他帶領班組先后完成4座變電站（哈日干吐、團結、珠日河、希伯花變電站）6臺主變的增容和2座變電站（架瑪吐、團結變電站）的綜自改造工程。在迎峰度夏工作開始之前，他帶領班組對所轄5座66kV變電站進行了預試，其中一次設備預試465臺，二次設備校驗保護裝置66套，消除一、二次設備缺陷10處，開展油務監督主變37臺，消弧線圈7臺。并開展周期性安全工器具校驗工作：其中絕緣工器具手套96雙、靴子92雙、66kV驗電器45個、10kV驗電器44支、66kV拉桿46支、10kV拉桿46支。他在工作中極其注重細節，對技術要求嚴格，不落下每一臺設備，不惜花費時間和精力不達目的絕不通過。