三

農業供給側結構性改革就是一場鄉村革命。最終，實踐成了最好的調解員，鄉村成了最大的受益者

“村里修路是好事，拆我家占道的柴火垛可不行！”

拆遷難，農村工作難，郭家溝整體改造兩難兼有。政策這么好，村民不認可：花那么多錢改造房子，沒人來住咋辦？

“我帶著設計人員挨家挨戶敲門，給大家看圖紙，講設計理念，有的不給開門，有的拿著鐵鍬把我們趕出院子。”等朱冰的團隊把規劃方案拿出來，這位海歸博士差點打了退堂鼓?！氨Ａ粼度A北民居”的設計理念和“政府掏錢給咱蓋大瓦房”的村民意愿，看起來沒有半毛錢關系。

鄉村改造，必須跟群眾有關系。

動了老百姓的磚瓦怎么辦？私搭亂建拆不動怎么辦？一天兩三百人施工，一個意外，整個工程就得停下來。村里一次次組織村民開會，領著他們到外地參觀，看看現代化的美麗鄉村什么樣。

“浮在上面解決不了問題。那時就像打仗，光指揮部就50人，幾十個委辦局參與。每一兩天開一次會，一開就是四五個小時?！蓖魱|悅說。為了拆一個私自搭建的雞窩，他跟在張老太太后面，叫了100多聲“大娘”。

“咱不能怪群眾。一下子貸款十幾萬、幾十萬，把兒子那輩的幸福都押上了，憑什么？”眼瞅著大伙沒動靜，村支書胡金領帶了頭。他家老房子，房間雖多，開間卻小。胡金領把貸款從40萬元增加到150萬元，把自家堂屋拆除打通，按規劃高標準重建，風格保留，修舊如舊。

祖屋夷為平地，還背一身債，老父親氣得幾天沒起床，媳婦干脆不跟胡金領說話。

實踐是最好的調解員。2012年9月底，胡金領家的農家院開始營業，一個“十一”賺了15萬元，一個月不到，掙了過去一年的收入。家里人臉色緩了，鄰居們相繼跟上了。

正逢改造，連降大雨，發起山洪。部分村民困在山上，鎮里村里的干部，硬是一個個給背了下來。這樣的干部，讓村民從懷疑、抵觸到信賴。最終，郭家溝人全部按了手印，支持改造。

當了14年村支書，胡金領習慣早上起床后，先在村里轉一圈，看看哪塊有啥問題。郭家溝名氣越來越大，客人越來越多，問題出現的速度，讓人來不及喘氣。

生意火了，原本設計700人的接待能力捉襟見肘。停車場、公共衛生間跟不上，小商小販擠進來，旅游體驗迅速下滑。

怎么辦？趕緊改設計方案，同時加速規范管理：統一營銷推廣、統一服務質量、統一采購支出、統一分配客源、統一收費結算的聯合經營模式建起來了。進村的游客，每人收取28元門票作為環境資源維護費，在村里吃住的，這28元可以折抵消費。

客房換上液晶電視，衛生間搞起干濕分離，房型分為親子間、兩人間、套間。2014年，天津市旅游局開展農家院評星，郭家溝又經歷了一次整體提升。五星、四星、三星，收費從每人468元到268元不等，提升服務、優化體驗，家家都在動腦筋。胡金領家是五星級農家院。走進院門，滿架秋菊一院香，老榆木茶幾配青花瓷茶具。一桌客人正用餐，燉全羊、山野菜、小河蝦、柴雞蛋，滿滿當當，熱氣騰騰。

鄉村休閑旅游，講究體驗互動。當山里人，吃農家菜，玩點啥好呢？郭家溝人盯上了屋后青山，建起了登山步道。周圍鄉村紛紛效仿，最終驚動了天津市體育局，投資又搞了30條，下營鎮成了全國首批體育休閑特色小鎮，薊州區成了京津冀戶外登山者聚集地。

2015年起，郭家溝的鄉村旅游進入賣方市場，節假日和周末一床難求。生意越來越火，郭家溝人卻做起減法，消除低端供給，客房床位進一步減少到500張以下?！拔壹?4間客房，原來接待四十幾位客人，改造后只保留了十間高標準客房，接待二三十位?！贝迕駵厮仄G說。

客人少了，收入反而增了。與此同時增加的還有很多：郭家溝成為天津首個無現金旅游景區，微信訂房、WiFi覆蓋、攝像頭安保。今年又開始試點“一卡通”結算，鄉村旅游進入智能化“3.0”時代。

精致起來的，還有村民本身。

“村里人才是鄉村游的主角，也成了供給側的基本要素。得不斷充實自己，學會和客人聊天。能聊十來分鐘，客人記住你了；聊上一個小時，下次來，他不會再去別的地兒啦！”胡金領在村民大會上說話從來直來直去。村旅游公司動起來，組織村民培訓禮儀、規范服務、學習烹飪。每天七點半，村里大喇叭響起，郭家溝人集體誦讀《弟子規》。

“這些年我們一直在爬山，一坡翻過又迎一坡。鄉村旅游就是個永不下課的大課堂，改變的不只是環境、生態、基礎設施，還有村里人的精氣神?！焙痤I說。