新華社烏魯木齊１１月３０日電題：新疆棉花的新賣法：供給側改革東風下棉田變遷

新華社記者李志浩、關俏俏、胡虎虎

從過去棉花采收后急匆匆賣給軋花廠，到如今從容等待合適的時機出售，對于新疆棉農(nóng)唐彬來說，正在推進的棉花供給側改革讓他多出了兩個月的銷售期，而這是新疆棉花與國際接軌的重要一步。

作為我國最重要的優(yōu)質(zhì)棉花產(chǎn)業(yè)帶，新疆出產(chǎn)的棉花占到全國總產(chǎn)量的三分之二，但與美國、澳洲的棉花相比，不論成本還是品質(zhì)，新疆棉花都還有較大差距。２０１６年，新疆確定沙灣縣等５個縣市為棉花供給側結構性改革試點，以產(chǎn)出中國好棉花。

“籽棉怕潮、怕火、怕雜質(zhì)，顧不上行情高低，只能趕快賣掉。”供給側改革啟動后，植棉大縣沙灣縣的棉農(nóng)向前邁出一大步，通過參與社企聯(lián)盟，將籽棉深加工成皮棉，直接對接下游的紡織企業(yè)。

唐彬就是沙灣乃至新疆最早一批賣皮棉的棉農(nóng)。１１年前，不惑之年的他從打拼２０多年的建筑工程行業(yè)“跳槽”來到棉田，種起了人稱“白金”的棉花。從最初的２００畝，到現(xiàn)在的２３００畝，“棉田的變化太大了”。

棉花難釆，過去全靠內(nèi)地采棉大軍浩浩蕩蕩趕來“支援”，采棉期從九月中上旬要一直持續(xù)到十月底。

“早晨六點鐘起床給拾花工做飯、送飯，晚上收工后再送到軋花廠過稱交棉，每天忙到深夜一兩點。”手工采棉，勞動密集，費用還高。

２０１５年，沙灣棉花基本實現(xiàn)全程機械化。唐彬今年２３００畝的土地，一臺采棉機不到一周就全部采完，相比人工節(jié)省了５０多萬元。

農(nóng)業(yè)要現(xiàn)代化，土地規(guī)模化至關重要。沙灣在土地整合上領先全疆。２０１５年，唐彬牽頭成立了“高興農(nóng)民種植專業(yè)合作社”，聯(lián)合了５３戶農(nóng)民、４萬多畝土地。

“統(tǒng)一種植后，每公斤尿素就可以省２０元，一萬畝地只需要一個技術員。”合作社使棉農(nóng)告別了分散經(jīng)營，統(tǒng)一選種、采購、管理和出售，成本降低，標準也得到統(tǒng)一。

走在全疆前列的沙灣縣，也獲得了國外專家的肯定。“去年一位澳大利亞的老農(nóng)藝師來考察，對我們的種植水平很認可。”唐彬說。

但老專家接下來的一句話卻刺到了在場的每個人。

“你們?yōu)槭裁匆u籽棉？”當聽說唐彬要把籽棉賣給軋花廠時，老專家不禁疑惑。

這一問，觸到了中國棉花品質(zhì)上不去的痛處。

棉農(nóng)直接把帶籽的棉花賣給軋花廠，軋花廠脫籽加工成皮棉，售給紡織企業(yè)，這是中國棉花產(chǎn)業(yè)的慣例。正因為只賣籽棉，棉農(nóng)重量而不重質(zhì)，難以感知市場的需求。

“不在供給側上做出改革，市場對高品質(zhì)棉紗的需求就很難傳到田里。”沙灣縣一家軋花廠的老板“棉癡”扈宏偉說。

２０１７年，沙灣縣３０萬畝棉田納入供給側結構改革的試點之中，由扈宏偉牽頭成立的聚力棉花產(chǎn)業(yè)社企聯(lián)盟承擔了其中１０萬畝，包括高興合作社在內(nèi)的２０余家合作社加入其中。

曾多次自費到澳洲考察的扈宏偉，如今要做的是將棉花制種企業(yè)、種植合作社、農(nóng)機服務合作社、軋花廠、紡織企業(yè)連接起來，打通全產(chǎn)業(yè)鏈的“奇經(jīng)八脈”。

“社企聯(lián)盟就是幫助農(nóng)民賣皮棉，只有需求側對接供給側了，才能倒逼棉農(nóng)將品質(zhì)提上去，好棉花就不是夢。”扈宏偉說。

幾個月前，唐彬發(fā)動合作社以５３０萬元“砸下”一臺第六代采棉機，“新機子采的棉花，質(zhì)量高，市場更歡迎”。

如今，作為新疆第一批銷售皮棉的棉農(nóng)，唐彬正靜候出手良機。（完）