隨著互聯網與各行各業不斷深入融合,其對實體經濟、民生保障和公共服務的助推作用正在日益顯現,“互聯網+”也成為名副其實的轉型升級新動能。但在融合的過程中,急于求成、顧此失彼的現象也時有發生,推進“互聯網+”還需謹防“虛火”。

首先,切實推進“互聯網+”建設需要頂層設計。“互聯網+”不僅僅是將線下可以完成的工作搬到線上,它往往意味著對以往流程的徹底優化和重塑。盡管對某個模塊功能的數字化、互聯網化往往很容易看到其成效,但無論傳統行業還是政府管理部門,在“觸網”過程中依然要通盤考慮,為未來的發展留足空間,特別是在打通數據和系統升級等方面,要避免將來再走重復建設的“冤枉路”。

其次,云計算、大數據和人工智能等新技術的加入,也讓“互聯網+”的技術含量變得更高。傳統行業和政府管理部門很難單打獨斗地拉起一支技術團隊“閉門造車”,因而需要選擇專業的合作伙伴。從目前的市場發展來看,包括互聯網企業、設備制造商、軟件廠商等大量企業都在試圖進入這個領域。因此,選擇合作伙伴也必須“擦亮雙眼”,不僅要看是否具有行業或該領域成功實施解決方案的經驗,提供的“標桿用戶”到底獲得了哪些提升;也要采取購買服務的方式,讓合作伙伴能夠持續性地根據實施情況調整技術解決方案并持續維護。

再次,在實施“互聯網+”的過程中,必須有安全意識。一方面是網絡安全意識,如果說過去企業和政府部門的系統和外界只有一扇“門”,可以通過物理隔絕的方式來確保安全,那么現在“互聯網+”意味著在互聯網上打開了很多扇“窗”,網絡安全意識也因此需要不斷升級。另一方面是數據安全意識,“互聯網+”意味著海量數據的互聯網化,如何在數據的采集、分析乃至運營中確保安全,同樣是必須考慮的問題。

“互聯網+”是一項系統工程,不能為“趕時髦”一蹴而就,與互聯網親密接觸的熱情值得肯定,但只有謹慎務實,“互聯網+”未來發展的道路才能更平坦。(本文來源:經濟日報 作者:安 之)