問診 田園創業夢

創業導師：

實現田園創業夢需有足夠準備

跨行業創業，需要做更多準備。唐冬的創業問題，首先是對農業周期的長期性認識不足，也有對市場估計不足的因素。另外，家人的支持也特別重要

四川微牧現代農業有限公司董事長李培寧是第一批成都科技創業導師。聽聞唐冬的故事后，李培寧認為，在這件事上，唐冬和他家人都有原因，首先是對農業周期的長期性認識不足，許多人都有田園創業夢，但如何實現需要有足夠的準備，比如需要系統的規劃、如何在輕資產進行生態養殖等，這都需要技術和經驗。而唐冬跨行業創業，需要做更多的準備。

李培寧說，此外也有對市場估計不足的因素。要得到市場信任，除非產品很好，但這需要時間來積累，特別是開拓市場，并不是說老百姓不信任生態產品，而是對他的生態產品不信任，生態產品一般價格較高，別人為什么要為更高的價格買單？這也需要說服人家。

家人的支持也特別重要，李培寧認為，開創唐冬這樣的農場，要有足夠的思想準備和資金準備，一兩年時間沒賺錢很正常，家人不能以短時間沒賺錢就不支持。

就業部門：

善待失敗 看清失敗 擔當失敗

創業時，創業者要先問問自己：有沒有前期調研？有沒有共同團隊？有沒有齊心協力的人與自己共同打造拳頭產品？

對于唐冬這樣的創業人物，眉山市就業局局長朱蜀驥在肯定其創業精神的同時，給出了三個關鍵詞：善待失敗，看清失敗，擔當失敗。

朱蜀驥介紹，目前創業成功率不高是較為普遍的現象。在創業大軍中，唐冬這樣的創業者不在少數，社會應給予更多的寬容；其次是家人的寬容，親人要給予更多的關心和支持，才能為創業者帶來持續的動力。另一個寬容是創業團隊、創業個體對自己要寬容，力求創業成功，也要有做好失敗的準備。

朱蜀驥的第二個觀點是認清失敗。他認為，隔行如隔山，一個人因為一時性起等原因，放棄自己的強項，選擇陌生行業創業，也許會成功。但如果對涉獵行業不了解，就容易在競爭中落入下風，特別是周期長、風險高、回報率不是很高的行業，更容易出現這種情況，所以先期的調研很有必要。在市場調研過程中，也需要找到志同道合的團隊，在現代農業方面，創業不能只有一腔熱血，按照傳統模式來操作很容易擱淺，農產品的同質化很嚴重。在互聯網時代，要想異軍突起，就要讓自己個性化突出，要有現代經營管理模式，要有生產團隊、營銷團隊、策劃團隊、宣傳團隊，甚至美工團隊、包裝團隊等，這些都是很有必要的。

創業時，創業者要先問問自己：有沒有前期調研？有沒有共同團隊？有沒有齊心協力的人與自己共同打造拳頭產品？

朱蜀驥說，在擔當失敗方面，這也是眉山市委、市政府在研究的一個課題。在鼓勵大家創業的同時，我們正在研究如何最大程度減少創業風險。可不可以引入第三方機構？比如擔保公司、保險公司或者一些風投機構，先進行評估，然后進行資本注入，也是一種風險的分攤。有了第三方的進入，可以對創業過程和風險進行更好地監管，及時糾偏，把失敗風險降到更小，這是我們正在思考的內容和努力的方向。