4月26日上午，大連國際金融會議中心。全國政協經濟委員會“優化金融生態暢通制造業融資渠道”調研組在返程前特別召開座談會，圍繞助力制造業發展召開金融業人士座談會，這是調研組在遼寧省調研中召開的第五場座談會（含一場調研組內部討論會）。

因為調研組成員中，有多位是金融監管部門的老領導，幾位中央金融單位駐遼寧的分支機構負責人“他鄉遇故知”，反映情況時少了幾分拘謹，多了一點“情緒”。

“現在，對于遼寧制造業企業的授信，總行那邊在收縮，原因是個別地區制造業企業不良貸款已經達到11%。地方政府也在想辦法，成立擔保基金，但基金剛開始做，體量不會太大，能發揮的作用還需觀察。”

“銀行不放貸款也沒錢賺，沒有哪個銀行愿意抽貸、斷貸，企業出了問題銀行也想救，但企業前期粉飾財務數據，后期以各種方式逃廢債，銀行誠然可以付諸法律，且贏官司很容易，但真正獲得賠付卻很難。”

“2017年至今，屬地無一家公司登陸A股，區域股權市場發展得也不好。人們常說，經歷上市對企業而言就是最好的體檢，而不上市的根本原因，還是企業經營管理與現代企業制度存在差距。”

“原來銀行和企業之間是合作關系，駐廠信貸員因為了解企業和市場，有時甚至可以幫助企業做決策；現在非但沒有了駐廠信貸員，銀企之間也成了博弈關系，很多人說企業找銀行會招來一大堆事，最后一概括，就說是融資難、融資貴，但銀行給企業貸款，也一定是要增加風控措施的。”

“希望政府引導基金能先站出來，給金融機構信心。我們經常遇到的問題是，幾個金融機構坐在一起品評一家企業的貸款需求，發現企業給每家銀行的財務數據都是不同的。”

“僅靠銀行和稅收優惠，小微企業是救不活的。企業缺錢都找銀行，銀行也要考慮貸款質量。對東北制造業的債務能不能‘單打一錘’，具體解決解決？”

“有些企業遇到財務困境甚至破產，這里有其必然性。銀行怕的是問題突然爆發不好應對。之前有個企業破產清算，銀行清償最后只收回來2%！”

……

金融機構代表發言有個特點——時間掌控得都很好。而在不長的發言時間里，大家不約而同地采取了問題導向，甚至有人坦言，金融生態如不改善，個人恐將萌生退意。

“大家說了實話，反映了真實情況。”座談會進入總結階段，調研組組長、全國政協經濟委員會主任、原中國銀監會主席尚福林常委按開了發言器。

“當前，東北振興確實遇到一些困難，但任何一個時期，困難都是存在的。記得上個世紀90年代初，‘東北現象’顯現，“三角債”問題突出。我們那時調研看到，一家原先生產子彈的兵工廠接了人民銀行的訂單，在生產子彈的流水線上生產2分錢硬幣，這種視覺反差很大；另一家炮彈工廠連向領導匯報情況的紙都是銀行給的。但這條路再難走，最終還是走過來了。和那個時候相比，我們今天所遇到的困難，應該更有信心和決心，成功走出來。”面對圍坐在身旁這些年輕的金融一線負責人，作為改革開放后唯一一位分別在人民銀行、證監會、銀監會均任領導職務的監管“老兵”，尚福林動了情。

接著，為了鼓舞大家的士氣，他把下面這句話重復說了兩遍———“把你們派到問題比較集中的地方來，就是為了鍛煉大家，給大家更多機會長本事。誰都不能走，在這里好好干。”在尚福林看來，一代人有一代人的任務，面對問題要有顆堅韌的心，通過解決問題長自己的本事。

比如，金融機構應該好好研究建立新型的銀企關系。“駐廠信貸員模式、主辦銀行制度我們在過去都做過，現在，要探索建立新型銀企關系，讓銀行與企業真正實現戰略合作。現在的一種做法是政府打招呼，銀行壘大戶，企業有吃不完的晚餐。我希望未來，銀企在彼此充分了解的情況下，能有新型的合作模式。你們可以嘗試在自己職責范圍內，結合當地突出問題和金融發展實際搞點創新。”尚福林說完，座談會結束。剛剛還在“吐槽”的地方金融“主力軍”紛紛圍過來，他們都希望，能和尚主席再聊聊。