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多地出招擠藥價(jià)虛高“水分”藥企密集主動(dòng)降價(jià)

2019年05月24日 07:06 | 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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此外,去年底,因藥品降價(jià)未到位,60家藥企的125個(gè)抗癌藥藥品也曾被暫停在遼寧省掛網(wǎng)采購(gòu)。

各地通過(guò)“限價(jià)”壓低藥品價(jià)格的同時(shí),首款進(jìn)口仿制藥通過(guò)一致性評(píng)價(jià),似乎也為國(guó)內(nèi)藥企帶來(lái)壓力。

據(jù)媒體報(bào)道,瑞士醫(yī)藥巨頭諾華集團(tuán)旗下的山德士(中國(guó))生產(chǎn)的瑞舒伐他汀,通過(guò)了國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的仿制藥一致性評(píng)價(jià)。這是首個(gè)通過(guò)該評(píng)價(jià)的進(jìn)口藥品,也被視為進(jìn)口仿制藥在中國(guó)市場(chǎng)的里程碑事件。

而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),隨著山德士瑞舒伐他汀過(guò)評(píng),在之后的4+7國(guó)家集采中,該品種又將新增一家有力的競(jìng)標(biāo)選手,不排除未來(lái)的市場(chǎng)格局因此而發(fā)生變化。

資料圖 <a target='_blank' href='http://www.chinanews.com/' >中新網(wǎng)</a>記者 張尼 攝

資料圖 中新網(wǎng)記者 張尼 攝

藥企密集主動(dòng)申請(qǐng)降價(jià) 部分藥品供貨價(jià)降幅超7成

國(guó)家及地方層面采取一系列措施的同時(shí),企業(yè)為了獲取生存空間,近期也相繼下調(diào)藥價(jià)。

例如,4月17日,浙江省藥械采購(gòu)中心發(fā)布關(guān)于下調(diào)注射用培美曲塞二鈉等產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)(采購(gòu))價(jià)格的通知。

通知顯示,此次降價(jià),涉及齊魯制藥的注射用培美曲塞二鈉和富馬酸替諾福韋二吡呋酯片,以及德州德藥的注射用培美曲塞二鈉,為其企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)降價(jià)。

今年3月,上海陽(yáng)光醫(yī)藥采購(gòu)網(wǎng)也發(fā)布通知稱,多款4+7未中選醫(yī)保支付藥品降低價(jià)格。

這其中,制藥巨頭諾華的原研抗癌藥甲磺酸伊馬替尼(格列衛(wèi))的價(jià)格降到了7182元/盒。

另外,齊魯制藥(海南)有限公司通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的吉非替尼片降至498元/盒。值得注意的是,這一價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿斯利康的吉非替尼片協(xié)議采購(gòu)價(jià)(547元/盒)還要低將近9%。

此前,北京雙鷺?biāo)帢I(yè)也在廣西主動(dòng)申請(qǐng)降低藥品供貨價(jià)格。作為談判藥品仿制藥,10mg規(guī)格的來(lái)那度胺膠囊(抗腫瘤藥),原采購(gòu)價(jià)為每盒22400元,調(diào)整后為5350元,降幅高達(dá)76%。

資料圖 <a target='_blank' href='http://www.chinanews.com/'>中新社</a>發(fā) 韋亮 攝

資料圖 中新社發(fā) 韋亮 攝

行業(yè)將洗牌?藥企謀求轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,中國(guó)的制藥行業(yè)又將面臨何種轉(zhuǎn)變?

中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、百洋醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)付鋼接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)分析,“4+7藥品帶量采購(gòu)”會(huì)大幅度降低非專利藥的價(jià)格,并且這種大規(guī)模的降價(jià)才剛剛開始,后續(xù)品種會(huì)越來(lái)越多,范圍越來(lái)越廣。

他分析稱,在帶量采購(gòu)之前,很多制藥企業(yè),不管是外企還是國(guó)內(nèi)的企業(yè),有毛利空間,有時(shí)一個(gè)企業(yè)研發(fā)了一個(gè)新藥,就可以招兩三千人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

“這是一個(gè)非常低效率的狀態(tài),形形色色的經(jīng)銷商在中間,把各種營(yíng)銷費(fèi)用,各方參與者的利益,都加在藥品成本上,最終還是由醫(yī)保或者老百姓來(lái)承擔(dān)。”

如今這種不正常的現(xiàn)象正在改變,藥企也在變革中謀求轉(zhuǎn)型。

付鋼舉例說(shuō),在新的市場(chǎng)變革下,百洋醫(yī)藥集團(tuán)就在打造醫(yī)藥商業(yè)化平臺(tái),把不同企業(yè)的產(chǎn)品,跨品類協(xié)同組合成一個(gè)整體解決方案。

付鋼介紹說(shuō),商業(yè)化就是讓好的產(chǎn)品或技術(shù)真正進(jìn)入應(yīng)用場(chǎng)景,讓患者正確的使用,專業(yè)的商業(yè)化平臺(tái)企業(yè),好比高速公路,藥企的產(chǎn)品就像一輛輛車,路上的車越多,成本就越低。

付鋼認(rèn)為,帶量采購(gòu)將為醫(yī)保基金騰籠換鳥,把仿制藥價(jià)格降下來(lái),把“神藥”踢出去,再把額度省下來(lái)支付大病用藥,真正減輕老百姓用藥負(fù)擔(dān)。

同時(shí),從“4+7”之后整個(gè)產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)分水嶺,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的商業(yè)化將回歸到像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣的高門檻狀態(tài),人人可以賣藥的時(shí)代過(guò)去了。(完)

編輯:周佳佳

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關(guān)鍵詞:藥品 采購(gòu) 價(jià)格

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