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以日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)為鑒 中國不懼外部挑戰(zhàn)
二戰(zhàn)以來,當(dāng)一個國家經(jīng)濟(jì)總量逼近美國的60%時,美國的焦慮就出現(xiàn)了,雙方的合作就會遇到困境,美國會將昔日的小伙伴視為潛在的重大競爭對手。比如說曾經(jīng)的日美貿(mào)易沖突。
日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)最酣的時候是在20世紀(jì)80年代,但是如果拉長一些歷史的視角,就會發(fā)現(xiàn)從20世紀(jì)70年代初,日美之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系就不是那么和諧了。上個月,美國總統(tǒng)特朗普對日本進(jìn)行國事訪問,依然認(rèn)為日本占了美國的便宜,毫無疑問,這是美國對日本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)根深蒂固的理由。
以史為鑒,可以知興衰,在日美之間,日本無疑是相對衰落了,同樣,日本也是與美國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)最成熟的對手,原因無他,教訓(xùn)是慘痛的。日本學(xué)界對日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的反思也是最深刻的,在世界處于百年未有之大變局之下,還沒有遠(yuǎn)去的歷史,為我們提供了啟示。
說起日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),為人津津樂道的是1985年9月22日簽訂的“廣場協(xié)議”,一種流行的看法就是從那個時候開始,美國開始絞殺日本。但是日本記者船橋洋一在《管理美元》一書中認(rèn)為:“‘廣場行動’的真正考驗在于,其將國內(nèi)政策向更強大的國際合作傾斜的能力。當(dāng)然,是否能夠通過考驗,是這個未盡故事的一部分。”日本并沒有通過這樣的考驗,而圍繞“廣場協(xié)議”發(fā)生的故事就是日本經(jīng)濟(jì)逐漸凋零的故事,是“失去的10年”不斷重復(fù)的故事。
對于日本經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代經(jīng)歷的泡沫,《管理美元》的作者船橋洋一認(rèn)為:“日本最大的失敗在于,在需求側(cè)沒有采取最佳的財政和貨幣政策組合,而且在支持供給側(cè)方面也沒有鼓勵機構(gòu)改革措施。‘廣場協(xié)議’并不是問題之源。”船橋洋一的觀點應(yīng)該說是代表了日本主流的看法,經(jīng)濟(jì)學(xué)家野口悠紀(jì)雄就認(rèn)為,日本出口的增長并不代表經(jīng)濟(jì)有了起色,“‘改革改變了日本’的說法只不過是一種誆騙,日本經(jīng)濟(jì)并沒有發(fā)生實質(zhì)性的好轉(zhuǎn)。出口增長不是通過提高日本出口產(chǎn)業(yè)自身競爭力來實現(xiàn)的,而是通過擴(kuò)大出口量和日元貶值來實現(xiàn)價格競爭力的提高”。
二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)復(fù)興的一個契機就是朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)之后大量的軍需訂貨,而日本企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)制度也恰好適應(yīng)這樣的需求。可以說,日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興是在美國經(jīng)濟(jì)霸權(quán)之下,除了對日本的援助以及軍需訂貨之外,還有就是匯率制度的安排。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家道奇是占領(lǐng)當(dāng)局的經(jīng)濟(jì)顧問,但他基本成為日本經(jīng)濟(jì)官僚的傀儡,日元與美元的匯率也被非常武斷地定在了360比1。這一固定匯率為日本出口提供了穩(wěn)定的匯率環(huán)境,固定匯率體系到了60年代末就難以為繼了。原因就在于日本、歐洲等經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)崛起,與美國呈現(xiàn)鼎足之勢。
比利時經(jīng)濟(jì)學(xué)家特里芬就發(fā)現(xiàn)了美元體制的悖論,為了維持國際貨幣的地位,美國必須通過貿(mào)易赤字的方式向世界市場提供美元,但是長期的貿(mào)易赤字會影響到美元的信用。怎么解決這個問題呢?1971年尼克松宣布切斷美元與黃金之間的聯(lián)系,同時美元進(jìn)行貶值,這就是國際關(guān)系中的“尼克松沖擊”。尼克松并不是經(jīng)濟(jì)專家,但是他是地緣戰(zhàn)略家,而他不經(jīng)意之間改變了國際貨幣的邏輯,一國的主權(quán)貨幣能不能扮演國際貨幣角色?更重要的是他將世界帶入了浮動匯率的時代,匯率成為國際經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)與談判的重要的議題,這也是1985年“廣場協(xié)議”的原因。
到1973年,石油危機,石油價格上漲了4倍,對包括日本在內(nèi)的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體造成了巨大的沖擊。“尼克松沖擊”改變了貨幣價格的預(yù)期(也就是匯率),20世紀(jì)70年代頻頻爆發(fā)的石油危機,意味著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長時代的結(jié)束。浮動匯率制度以及日本進(jìn)入富裕時代,意味著日本金融體制需要進(jìn)行比較大的調(diào)整,但是很遺憾,金融體制的變革并沒有發(fā)生。
20世紀(jì)80年代,日本憑借半導(dǎo)體和汽車產(chǎn)業(yè)成為備受關(guān)注和贊賞的工業(yè)國家。也正因如此,日美之間的矛盾不斷激化。半導(dǎo)體行業(yè)被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和技術(shù)專家認(rèn)為是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是“大國命脈”,半導(dǎo)體行業(yè)具有很強的規(guī)模效應(yīng),一個國家的半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展就是0和1的關(guān)系,也就是有的話,就一定要做大做強,如果不能做大做強就會萎縮。20世紀(jì)80年代日本半導(dǎo)體可以說是如日中天,但是20年之后,日本已經(jīng)失去了半導(dǎo)體行業(yè)的優(yōu)勢地位。石油沖擊讓高能耗汽車不再受歡迎,日本汽車在美國大行其道,尤其是豐田。特朗普在20世紀(jì)80年代的時候就對日本的出口非常不滿,30年后,特朗普依然沒有改變自己的觀點。
20世紀(jì)80年代,日本對美貿(mào)易順差,看起來是一種貿(mào)易的失衡,但卻是日美經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的失衡。日美之間進(jìn)行了多輪的磋商,包括財政部長、央行行長。怎么解決貿(mào)易赤字的問題?美國的辦法簡單粗暴,就是讓日元升值,最后日美達(dá)成的協(xié)議是日元升值16.88%。日美之間匯率談判的結(jié)果就是“廣場協(xié)議”,日元短時間內(nèi)急劇升值。“廣場協(xié)議”之后,日元對美元急劇升值,給日本經(jīng)濟(jì)活動帶來了極大的沖擊,日本企業(yè)開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,政府采取了低利息政策,前者帶來了以日本為中心的東亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),后者則引發(fā)了經(jīng)濟(jì)泡沫。
20世紀(jì)80年代也是世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折點,日本經(jīng)濟(jì)沒有順應(yīng)時代潮流的轉(zhuǎn)折,銀行制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、包括政治家的視野都沒有發(fā)生變化,還是堅持野口悠紀(jì)雄所說的戰(zhàn)時體制。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家榊原英姿認(rèn)為,日本既未能順利進(jìn)入后現(xiàn)代化社會,也沒能進(jìn)入新興市場國家的現(xiàn)代化社會陣營。也就是說,日本企業(yè)和日本經(jīng)濟(jì)整體似乎都還沒有擺脫20世紀(jì)制造業(yè)的模式。1995年日本泡沫破滅,日美之間的差距拉大,怎么解釋日本經(jīng)濟(jì)的逆轉(zhuǎn)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)難題。經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明提出了“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”的概念,因為資產(chǎn)價格暴跌,企業(yè)的負(fù)債超過了資產(chǎn),雖然企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生變化,但是企業(yè)不再以盈利最大化,而是以“負(fù)債最小化”作為目標(biāo),帶來的結(jié)果就是即便實行超低利率,企業(yè)也沒有貸款的動機,金融服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)就是個虛假命題。
日本GDP已經(jīng)差不多是美國的三分之一左右,不再是美國面臨的主要對手,廣義上的日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束了。日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)并不是戰(zhàn)爭,而是經(jīng)濟(jì)制度、變革能力以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、金融體制等全方位的競爭,尤其是引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮的能力,日本經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅與美國經(jīng)濟(jì)的升級幾乎是同時的。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家的反思主要是本國經(jīng)濟(jì)政策的失誤或者政治家的偏狹,但是,不要忘記了,里根總統(tǒng)和中曾根首相會晤的時候,兩人心照不宣的一條就是,日本和美國的安全都靠美國軍隊來保護(hù)。
30年后,幾乎同樣的人、同樣的觀念以及同樣的劇情再次上演,只不過主角從日本換成了中國,這也是中美貿(mào)易戰(zhàn)的時代背景。當(dāng)然,中國并不是日本的翻版,而是一個高度復(fù)合型的對手,中美之間的競爭的廣度、深度會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),而是一場考驗?zāi)土椭腔鄣某志脩?zhàn)。
第一,中方的立場是鮮明的,中美之間的貿(mào)易磋商應(yīng)該建立在相互尊重、平等互利的基礎(chǔ)之上,不能挑戰(zhàn)“底線”、越過“紅線”。日美經(jīng)濟(jì)談判過程中,有人回憶說,作為日方談判代表的大藏相宮澤喜一在美國財政部長詹姆斯·貝克面前還是點頭哈腰,談判變成了日本執(zhí)行美國的要求。
第二,中美貿(mào)易摩擦背后是結(jié)構(gòu)性問題,關(guān)稅戰(zhàn)只是開始,未來的前景取決于中美兩國經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。中美經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距在縮小,中國和美國都是10萬億美元級別的巨型經(jīng)濟(jì)體,這是世界經(jīng)濟(jì)史前所未有的現(xiàn)象。就像基辛格先生說的,中美關(guān)系回不到過去了。在日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)過程中,美國對于日本這一軍事盟友毫無手軟,這也是市場經(jīng)濟(jì)體系中的政治強制。
第三,相比于日本,德國在應(yīng)對美國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)壓力時表現(xiàn)要好得多,一個重要的原因就是德國依靠歐洲一體化,尤其是貨幣合作形成了自己的金融實力。到20世紀(jì)80年代日本出口立國模式已經(jīng)到了臨界點,從制造業(yè)出口大國向財產(chǎn)大國轉(zhuǎn)型,金融變得越來越重要,日本的金融體系并沒有順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變而進(jìn)行相應(yīng)的改革。中國去年舉辦了首屆國際進(jìn)口博覽會,從出口國家向進(jìn)出口平衡國家轉(zhuǎn)型,中國市場的擴(kuò)大必然會帶來人民幣流通范圍的擴(kuò)大,從貿(mào)易國家向金融國家轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始。
第四,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的核心還是產(chǎn)業(yè)的競爭,尤其是全球化形成了非常緊密的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈。日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的犧牲品,用美國硅谷戰(zhàn)略專家小理查德·埃爾克斯的話來說,半導(dǎo)體行業(yè)是一個退出之后就難以進(jìn)入的行業(yè)。一個強國的經(jīng)濟(jì)體系就像生態(tài)系統(tǒng)一樣,整體遠(yuǎn)超各部分之和。美國對華為進(jìn)行封殺,核心還是要阻止中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因為,產(chǎn)業(yè)是大國的命脈,美國意圖阻斷中國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但中國并不懼怕,也有能力應(yīng)對。
經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)并不是陣地戰(zhàn),不是雙方的廝殺,而是沒有硝煙的博弈,就像中方一再強調(diào)的,合作是中美唯一正確的選擇。中美兩國的發(fā)展不僅關(guān)系到本國人民的福祉,也關(guān)系到世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
(作者:孫興杰,系吉林大學(xué)公共外交學(xué)院副院長)
《光明日報》( 2019年06月10日 03版)
編輯:秦云
關(guān)鍵詞:日美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn) 中國 外部挑戰(zhàn)
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