認知癥照料中心，老人們聽著動感的音樂做著簡單的手指操；康復室里，護工們陪伴老人做著康復訓練；會議活動室里，6位平均年齡在80多歲以上的老人通過排練合唱的方式調劑生活……青島市福彩養老院是全國八個首批“愛心護理工程示范基地”之一，其“福彩養老，幸福家園”被民政部命名為全國民政系統“優質服務品牌”。一路參觀下來，大家都覺得這里的硬件設施和服務水平讓人暖心。養老院院長于軍卻很犯愁：“護理人員不僅‘招不來’，而且‘留不住’，工作三年流失率能達到百分之百，這是個大難題。希望擴大宣傳，改變人們的從業心理，鼓勵再就業人員加入到護理員隊伍中。”

探索醫養結合的青島新泰康中醫醫院院長楊文茹也遇到了醫生資源短缺的問題：“因為專業培訓、職稱提升等問題，專業的醫護人員仍是向大型的公立醫療機構傾斜，希望政府有更多的補助政策，鼓勵優秀的專業技術人員進入醫療養老機構工作。”

“養老機構由民政部審批和管理，但內部醫療衛生機構歸衛生部門認定和管理，醫保審批報銷由醫保部門管理，多個部門介入到‘醫養融合’型養老機構的管理中，使各部門對各項扶持政策的認識、調整和落實難以做到協調一致和橫向整合，優惠政策難以全面落實到位。”市政協委員、城陽區政協主席薛暖新長期關注醫養融合發展情況，她建議打破條塊分割，建立部門間協作機制，理順“醫養融合”管理機制多頭交叉的問題，進行頂層設計，促進問題解決，杜絕對醫養融合資源的浪費。

市政協委員、市立醫院血管外科主任李大林在前期的調研中發現，大部分公辦養老機構及高端的民辦養老機構床位緊缺，甚至一床難求，而一些小型的民營養老機構床位入住率、使用率明顯較低，建議充分利用醫院、療養院閑置資源轉型發展養老產業，促進基層衛生醫療機構向康復、護理和養老服務延伸。

“讓天下老人晚年幸福是我們做子女的愿望，但養老服務的信息化建設還不盡如人意，各級醫養機構經營主體不同，信息系統互不兼容，不利于市民醫養體驗的提升。”九三學社青島市委會社員邢松建議，不斷健全完善信息化平臺，自上而下建立智能服務云平臺、大數據，全網聯通各醫療和養老機構，實現信息互通、資源共享、優勢互補。

“醫養融合是養老新模式，光有愛心是不夠的。要處理好社會需求量大與專業化機構少、新形勢與老體制之間的矛盾，形成長效機制，推動可持續發展。”市政協主席楊軍指出，牢固樹立以人民為中心的發展理念，高度重視醫養融合、健康養老工作。創新體制機制，強化政策支持，構建協同保障機制，形成政府與社會共建合力，不斷提升醫養融合、健康養老工作水平；堅持問題導向，加大投入力度，提升從業人員的數量、素質和技能，推進鄉鎮養老院、敬老院向區域性養老服務中心轉型，補齊養老服務業的發展短板。樹立平臺、生態思維，堅持市場化運作，鼓勵“產學研用”相結合，不斷滿足老年人對美好生活的需求。全市政協組織和廣大政協委員要切實增強責任擔當，助推青島養老事業持續健康發展，為“健康青島”建設貢獻政協智慧和力量。