讓我們手挽手共建美好家園

孫慶賀

各位領導、各位委員：

我是經濟界的政協委員，我的發言題目是《讓我們手挽手共建美好家園》。

大家一定都知道“回天地區”三年行動計劃。今天，我的發言就說她。我連續兩年參加了市政協圍繞三年行動計劃落實組織開展的調研協商。同時，我就是“回天地區”的居民。

職住失衡、交通擁堵、公共服務滯后等問題困擾著回龍觀、天通苑，這里的人們天天看在眼里，又天天躲不開繞不過。拿天通苑北地鐵站來說，工作日早高峰客流量每小時1.4萬人次，排隊進站就要半小時。這些煩心事、揪心事是“回天人”心中的痛，都盼著解決。但對于一個已經有20年歷史、80萬常住人口的建成區，沒有破釜沉舟的膽略，沒有愚公移山的意志，根治沉疴頑疾談何容易。那個時候，“回天無力”成了不少人的口頭禪。

得知市委市政府制定了《優化提升回龍觀天通苑地區公共服務和基礎設施三年行動計劃（2018-2020年）》，我真的很高興，但就是不那么踏實。同那些“老大難”朝夕相處得太久了，不是不想夢想成真，是真的有些不敢想。從2018開始，針對行動計劃如何更好更有效落地，市委連續兩年在市政協協商年度工作計劃中開列協商議題。我沒有絲毫猶豫，參加了調研協商。作為“回天人”，我的心和那里的人們相連。作為政協委員，我有責任讓他們的心與黨和政府相通。

兩年的履職，對于心中的夢，我從不敢相信走向為夢想實現一起奮斗。我和委員們看了蔡奇書記到“回天地區”調研、參加“回天有我”活動的新聞報道視頻集錦，一次次走進重點項目建設現場、走到社區居民身邊?？吹降?、聽到的，讓我既欣慰又振奮。為了保證實效，計劃實施沒有照本宣科，而是緊扣居民需求邊推進邊優化。為了確保進度，三年的計劃兩年安排。市區都成立了工作專班，各部門、各單位夜以繼日、快馬加鞭。到去年12月，總計108個正式項目已開工102個。

“回天”真的變了嗎？我們面向“回天”居民開展了問卷調查，在知道三年行動計劃的人中，97.9%贊同，92.7%對實施效果滿意。在市政協議政性主席會議上，2004年就到回龍觀龍澤苑東區居住的趙海奇大媽，在自己生活的小區通過視頻連線講了自己的感受。我把她的一段話轉述給大家：“在上上下下的努力中，不到一年時間，‘回天’發生了很多變化：市容市貌整潔了，交通秩序明顯好轉，占道經營、占道違建基本清除。大家期盼的一些惠民工程也在高效率推進：文化中心和多處休閑公園已經動工，優質學位增加了，養老驛站建設也加快了。這些好消息，讓‘一老一小’可以安心了，不再讓家人糾結了。大家都說因為黨和政府‘回天有術’，這回真的有盼頭了。面對交通升級改造工程帶來的噪音，有人說從事情正在變好的角度看，聽到噪音也是一種幸福。”

“回天”會不會一步變成人間仙境？當然不會。久病過后，哪能一天痊愈。通過調研，我們認為要理性面對問題，正如理性看待已經發生的變化一樣。從長遠來看，下一步有兩點很重要：

第一，三年行動計劃邁出了改變“回天”的第一步，這一步著力解決居民最急盼的教育、醫療、出行等公共服務短板，重在硬件。下一步，還需在社會治理的體制機制等軟件上下大功夫。

第二，社會治理講精治共治法治，講共建共治共享。其中，都有共治。落實蔡奇書記將“回天地區”打造成大型居住區治理典范的要求，共治應成為重要一環。

我有兩點建議：

第一，重視青年群體?！盎靥斓貐^”的居民，很多是在未來科學城、中關村科學城、CBD工作的年輕人。他們有理想、很活躍，但由于工作的原因，參加社區活動的時間比較少。應該用他們喜歡的形式，多講、講好“回天”變化的故事。在怎么參加“回天有我”活動上，也可以和他們多聊聊，把他們的好想法好創意變為現實。

第二，發揮委員作用。我們熟悉協商，又各有所長，應把參與“回天地區”治理作為圍繞中心、服務大局的重要抓手，堅持下去?？蓢L試在基層設立委員工作室。我提議，委員們都積極參加，在聯系群眾中服務群眾，在服務群眾中更好凝聚共識，展現新時代政協委員的責任與擔當。

最后，我想說：“回天”原來像是一個令人生氣的小姑娘，但今天的她正在改變，總有一天會出落成一個人見人贊的大姑娘。

謝謝大家！

孫慶賀委員：北京市規劃和國土資源管理委員會東城分局副局長

界     別：經濟界