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孫 彬:著眼地方和企業發展 打造人才工作新格局

2020年03月12日 14:47 | 作者:孫 彬 | 來源:經濟日報
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作者:武漢大學經濟與管理學院 孫 彬

功以才成,業由才廣。人才是國家的寶貴財富,也是地方發展和企業壯大的第一資源、核心要素。尊重知識、尊重人才,將選人用人擺在更加重要的位置,不僅是一種良好的執政理念與政治智慧,更是推動經濟高質量發展、促進社會進步的必然選擇。對于地方和企業發展而言,如何吸引、引進、留住、用好具有核心價值的人才,是必須考慮的重要問題。要充分發揮人才資源的引領和支撐作用,大興識才愛才敬才之風,從建立完善人才培養機制、人才評價機制、人才激勵機制、人才服務機制等方面加以優化升級,切實做到“尋覓人才求賢若渴,發現人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能”,從而讓人才活力競相迸發,為地方和企業發展注入源源不斷的動力。

第一,建立完善人才培養機制。所謂人才,通俗地講,就是能科學運用知識與技能推動經濟社會發展的人。科學、完備、高效的人才培養機制,是塑造一流人才的重要保證。我們要著眼時代發展要求,探索構建與經濟高質量發展相契合的人才培養體系,增強人才培養的系統性、持續性、針對性,開創人才培養新局面。要充分認識到,培養多維度多層次的拔尖創新人才是地方和企業得以更好發展的重要因素。建立完善人才培養機制,一是探索并推行創新型教育方式方法。要尊重人才培養的個體差異和發展規律,因材施教、因人施教,突出培養學生的科學精神、創造性思維和創新能力,通過學校教育和實踐鍛煉相結合的有針對性的培養,更好激發人才潛能。二是做好機制上的創新保障。要看到,人才的培養需要環境,更需要過程,不能一蹴而就,而應是一個系統工程,應打通教育的各個階段,強調多方聯動,營造有利于人才成長的育人環境,形成對人才發現、保護、激勵、科學引導的機制。要通過努力打造結構優化、滿足需求、各方資源充分參與的人才教育,重視科研育人,從而培養出一批具備深厚的知識基礎、前沿的研究視野的人才,培養出一批經濟社會發展急需的創新型、應用型、復合型人才。

第二,建立完善人才評價機制。公平公正的人才評價機制,是激發干事創業激情的保證。建立完善人才評價機制,要構建以創新能力、質量、實績、貢獻為導向的人才評價體系,形成并實施有利于人才潛心研究和創新的評價制度。要深化職稱制度改革,突出能力業績導向,著眼解決人才評價中“一刀切”問題;打破企業人才申報渠道障礙,提高企業職稱評審公信力和人才使用效能,暢通企業尤其是民營企業人才職業成長通道;落實職稱評審權限下放改革措施,支持符合條件的高校、科研院所、醫院、大型企業等單位自主開展職稱評審,賦予地方和企業等用人單位自主權;克服唯學歷、唯資歷等傾向,合理設置和靈活平衡專利數量等影響因子和實際創造價值之間的評價機制,實行差別化評價,激發人才在各自領域和崗位發揮效力、作出貢獻。建立完善人才評價機制,還要科學設置評價周期。遵循不同類型人才成長發展規律,合理設置評價考核周期,注重過程評價和結果評價、短期評價和長期評價相結合,適當根據企業特點,延長基礎研究人才、青年人才等評價考核周期,鼓勵持續研究和長期積累。要拓展人才評價范圍,打破地方和企業人才中的地域、身份藩籬,把各方面優秀人才集聚起來,為地方和企業經濟發展添磚加瓦。

第三,建立完善人才激勵機制。高效的人才激勵機制,是一種吸納、聚集和培育人才的重要手段,能有效增強人的內在動力,有利于激發人才創造力和潛能,形成良好的人才選拔和任用機制,造就一支具有地方和企業特色的優秀人才隊伍。建立完善人才激勵機制,要對優化激勵結構進行研究,深層次了解并切實滿足人才在發展和成就等方面的內在需求。一方面,要重視物質激勵,切實改善人才的工作生活條件,解決他們的后顧之憂;另一方面,要重視打造精神激勵機制,通過授予榮譽稱號、表彰等手段,提高各類人才的社會地位和聲譽。總的來看,要通過高薪、重獎政策與長效激勵相結合,物質激勵與精神激勵相結合,實行科學合理的分配激勵機制,從而更好激發人才創新進取的內在動力。

第四,建立完善人才服務機制。良好的人才服務機制,是優化人才工作的定盤星。對于地方和企業發展來說,沒有良好的服務環境,人才引來也留不住,留住也用不好。環境好,則人才聚、事業興;環境不好,則人才散、事業衰。地方和企業要健全工作機制,增強服務意識,以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,廣開進賢之路,提高人才工作科學化水平,把各方面優秀人才集聚到地方和企業發展中來,形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。建立完善人才服務機制,重點是大力營造有利于人才健康成長和發揮作用的政策環境、人文環境、工作環境。要搭建發展平臺,樹立正確的選人用人導向,為人才發揮作用創建載體,為優秀人才脫穎而出開辟“快車道”;要改進服務手段,針對各類人才特別是高精尖缺人才開展“管家式”“保姆式”服務,減少人才引進、流動、創業中的各種阻力,及時解決人才在工作和生活中遇到的各種問題,處理好留住和用好人才“最后一公里”問題,不斷提升人才管理服務的質量和水平,從而讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。

編輯:董雨吉

關鍵詞:機制 評價 地方

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