2020年北京市應急先鋒榜樣人物頒獎典禮

“一種傳承、一個中樞、一套體系、雙重責任、五方聯動、八字精神”即傳承中建一局“先鋒文化”；打造“智慧醫谷”互聯網+中樞；打造以“青年講堂”為平臺的“6+3”安全培訓體系；確定黨員責任區、青年責任區“雙區并行”；確定以項目青年安全生產示范崗為核心的多方聯防聯控機制；將奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務精神融入安全生產工作，積極踐行央企的社會責任。

1953年，一只被譽為“共和國工業建筑的先鋒、南征北戰的鐵軍”的建筑國家隊——中建一局，誕生在新中國汽車工業（長春一汽制造廠）的搖籃，先鋒精神伴隨了中建一局整整60載的滄海桑田。作為“先鋒文化”的繼承者和發揚者，自項目成立之初，醫谷項目團隊將自身發展目標確定為“傳承中建一局先鋒文化，爭做新時代青年安全生產領域的先鋒”，通過打造“智慧醫谷”中樞，將勞務人員實名制信息管理系統、質量安全隱患自查系統、塔機安全管理系統、噪聲揚塵報警系統、全自動噴淋系統等通過智慧工地云平臺在大數據庫有機串聯，率先在安全生產方面進行探索和嘗試。

項目在公司團委品牌活動“青年講堂”的基礎上提升了開展標準，在青年安全生產方面特別確立了“一人一課講安全”的思路和“6+3”體系（6項傳統安全教育，3項體驗式安全培訓），即項目每名青年每年至少運用“6+3”培訓中心的某一載體講一門安全課程，，目的是提升全體青年員工安全管理能力和安全管理意識，助推施工現場安全管理、安全人才梯隊建設、團隊裂變。

團隊確立“雙區并行”模式，核心宗旨是“同區不同責，雙責促安全”，黨員責任區強調黨員在安全生產中發揮示范引領作用，即履行安全生產主體責任，如何幫助責任區實現兩個“歸零”；青年責任區強調青年在安全生產中的生力軍和突擊隊作用，即如何在具體工作中落實安全生產具體管理舉措。“雙區并行”的目的是發揮黨員+青年“1+1＞2”的作用，為了有效保證這種機制落地，項目部明確制定了考核、激勵、評優機制。

項目團隊通過黨支部、團支部聯建共建這個載體，與業主方、監理方、設計方、施工方共同構建“五方安全生產聯防聯控機制”，具體舉措為確定多名青年聯絡員，每名聯絡員均要主動聯絡其它幾方單位中至少一人，組成一個安全管理“持續改進”小組，利用“PDCAS”工作原理，定期邀請小組成員研究討論安全生產管理方面如何持續改進，形成書面建議，在監理會或定期的黨支部、團支部聯建共建中集中發布。

此外，項目積極響應公司團委號召，積極組織開展青年安全生產志愿服務活動。項目管理人員志愿進入生活區為生活區工友進行垃圾分類，在志愿服務過程中，為工友講解垃圾分類原則；積極志愿組織防汛應急演練；在新發地爆發疫情后的第一時間，項目部全體青年員工心急如焚，紛紛請戰。團支部團員大會火線表決通過了一名青年員工支援新發地疫區的申請，共計封閉抗疫28天，為新發地疫情的遏制起到了重要作用。(梁驍 李嵩)