醫改紅利催生新一輪社會辦醫潮

　　隨著縣級公立醫院改革深入推進，鼓勵社會資本辦醫的詳細政策陸續出臺，東中西部地區各方資本競相并購或新建醫院正形成新一輪辦醫熱潮。不少醫藥投資者表示，醫療供需“剪刀差”和醫改釋放政策紅利，讓投資縣級醫院行情普遍看漲。他們期待，政府部門切實擔負起規則制定者與公益守護者的職能，進一步釋放社會資本辦醫活力。

　　社會資本“搶灘”加快醫院布局

　　作為心臟病專科民營醫院中的佼佼者，湖北武漢亞洲心臟病醫院(簡稱亞心醫院)近幾年來頻繁布局：2011年底收購新疆心腦血管病醫院，2011年2月托管武漢市第七醫院，未來兩年再興建一所心臟病專科醫院。亞心醫院總經理葉紅告訴半月談記者，亞心醫院擁有750張床位卻依舊病人爆滿，常規心臟病患者住院手術至少得提前3個月預約。與日俱增的醫療需求，讓醫院對擴大辦醫規模的前景信心十足。

　　亞心醫院的積極擴張，只是眼下社會資本辦醫熱潮中的縮影。記者采訪了解到，近兩年來，藥品企業、醫療器械、金融基金等多領域資本，紛紛加快新建、收購、托管醫院步伐。總部位于上海的復星藥業，去年下半年兩個月內先后收購廣州南洋腫瘤醫院和佛山禪城區中心醫院兩家大型醫院。甘肅上市藥企獨一味，去年一口氣收購四川德陽美好明天醫院、邛崍福利醫院等5家民營醫院股權。

　　爭相布局投資醫院，“搶灘”醫療市場產業鏈最高點，成為當前社會資本興辦醫療機構的主要特點。據北京市醫改辦介紹，2013年上半年全市新批準社會辦醫機構163家；湖北省衛計委統計顯示，全省2012年新批準建立的民營醫院為32家，2013年則達到130家。

　　社會辦醫資本觸角，也開始頻頻伸向縣級公立醫院。去年11月，國內知名上市藥企康美藥業與吉林梅河口市政府簽署協議，一口氣打包收購當地婦幼保健院、友誼醫院、中醫院三家縣級公立醫院。隸屬“國家隊”的華潤醫療，在已收購昆明市兒童醫院、廣州三九腦科醫院等5家公立醫院情況下，去年一直在洽談收購高州醫院。

　　華潤醫療CEO張海鵬表示，華潤最初的打算是買最好的醫院，但很快就發現想法不現實，遂將目光轉向二、三線城市里相對好的醫院。他說，公立醫院現在管理不合理、浪費的地方太多，通過華潤輸入“企業化、流程化、IT化、酒店化”管理模式，醫院利潤兩年內翻番輕而易舉。

　　山西省衛計委主任衛小春、華中科技大學同濟醫學院醫藥衛生管理學院副院長方鵬騫等業內人士認為，相較于10年前民間資本辦醫“各地冒煙”，當下社會資本基層辦醫潮存在三大特點：辦醫主體從“農民辦醫”變成“資本辦醫”，專業化程度大幅提升；辦醫方式從以新建醫院為主變成新建與并購并重，投資辦醫效率顯著提高；醫院運營從短期逐利的“種草”模式轉向追求長期回報的“種樹”模式。資本搶灘辦醫，規模質量提升，新一輪辦醫潮無疑對我國總量不足的醫療衛生資源起到良好的補充作用。