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財(cái)經(jīng)智庫(kù)沙龍“國(guó)企改革進(jìn)行時(shí)——共識(shí)與務(wù)實(shí)”實(shí)錄

2014年08月23日 18:07 | 來(lái)源：人民政協(xié)網(wǎng)

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　　十一、全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王計(jì)：

　　今天我的話題是在深化改革中怎樣調(diào)動(dòng)企業(yè)的活力。經(jīng)過(guò)上一輪國(guó)有企業(yè)的改革，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)，尤其是國(guó)有骨干企業(yè)，都具備了一定的甚至是很強(qiáng)的實(shí)力，但是活力不足仍然是當(dāng)前最突出的問(wèn)題。所以以營(yíng)造活力企業(yè)為重要突破口來(lái)倒逼經(jīng)濟(jì)體制的改革是我們企業(yè)的向往。

　　在企業(yè)諸多的活力因素中，讓企業(yè)資本有活力、可流動(dòng)、能交易，可以通過(guò)收購(gòu)、兼并、聯(lián)合等方式來(lái)做強(qiáng)做大，可以通過(guò)破產(chǎn)、兼并等方式來(lái)尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置，是企業(yè)人對(duì)深化改革、對(duì)市場(chǎng)主體再構(gòu)造的期盼之一。

　　今年一個(gè)很重大的事件，就是GE重組了阿爾斯通，讓我們?cè)俅晤I(lǐng)略了市場(chǎng)在資源配置中的威力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一共三大要素，技術(shù)、服務(wù)、客戶源，在這項(xiàng)重組中得到了完美體現(xiàn)。

　　政府可以幫企業(yè)一時(shí)，但幫不了企業(yè)一世，再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)終究還是要接受市場(chǎng)的選擇，按照市場(chǎng)的規(guī)則去求生存、謀發(fā)展，企業(yè)是重組的主角，是主體，重組是一種資源的配置，背后的邏輯應(yīng)該是市場(chǎng)、效率，而不應(yīng)該是政府和權(quán)力。

　　所以我們寄希望于改革能夠創(chuàng)造出一種新的國(guó)有資本的管理體制和管理模式，讓國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能生能死、能大能小、能進(jìn)能退、能嫁能娶，成為一種常態(tài)，不要大驚小怪，不要行政干預(yù)，讓市場(chǎng)而不是官員在配置資源中起決定作用。繼續(xù)發(fā)揮擴(kuò)大資本市場(chǎng)的功能，讓國(guó)有資本的保值增值在資本的流動(dòng)和交易中去實(shí)現(xiàn)，把對(duì)人的管理重點(diǎn)放在對(duì)董事會(huì)成員的配置上，讓現(xiàn)行制度更貼近市場(chǎng)、更具有法律效率。

編輯：牟宗娜