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取消《消失的兇手》點(diǎn)映,影院觀影是一種硬道理
繼《九層妖塔》在樂視提前上映因各方阻力取消,日前《消失的兇手》在樂視做會員提前點(diǎn)映的嘗試,再次因為院線全面撤線的抵制而流產(chǎn)。這讓樂視方面每年提供8到10部超前點(diǎn)映電影的會員承諾,前景堪憂。中國大陸票房被全世界覬覦,電影缺排期,影院可不缺電影。惹怒影院,電影主創(chuàng)最焚心,擔(dān)心辛苦拍攝的《消失的兇手》就此消失,讓無辜內(nèi)容犧牲在渠道廝殺中。
對于院線來說,雖然此次點(diǎn)映涉及面不到5萬會員,可能產(chǎn)生的票房總影響不會超過200萬,但對于傳統(tǒng)院線發(fā)行模式來說,這是一種挑戰(zhàn)。一旦票房發(fā)行窗口保護(hù)被打破,不確定性以至于江山不保的風(fēng)險就加劇,所以不怪院線的過激反應(yīng)。
傳統(tǒng)金融業(yè)被花樣翻新網(wǎng)絡(luò)支付攻城略地,出租車行業(yè)被專車、快車、Uber飛快蠶食,這是一個所有傳統(tǒng)模式都在被挑戰(zhàn)的時代,新舊更迭周期越來越短。昨天的新鮮事今天可能就傳統(tǒng)了,前天的新觀念后天可能就土掉渣了。在受沖擊最大的媒體和出版業(yè)中,昨天被紙媒視為洪水猛獸的門戶網(wǎng)站,今天就被手機(jī)客戶端沖擊成傳統(tǒng)媒體,一夜白了少年頭的感覺。難怪木心說:“從前的日色變得慢,車、馬、郵件都慢,一生只夠愛一個人。”紙媒再難,起碼擔(dān)當(dāng)了幾十年。新媒體雖然風(fēng)光,但是被替代的焦慮從誕生那一天起就在基因里。新歸新,一顆顆心都是懸著的,怕自己新不了幾天就黃花菜了。
院線對《消失的兇手》樂視點(diǎn)映的抵制,也不能簡單地歸結(jié)為誰是傳統(tǒng),誰是新業(yè)態(tài),泄露的是未來電影制作和發(fā)行對觀影人群的分眾選擇趨勢。院線維護(hù)的是一個默認(rèn)的利潤生成、資金回籠模式,一個中等規(guī)模影院建成,靠票房和爆米花收回投資要5到8年,所有其他損害票房收益的節(jié)外生枝或者盜版可能性,都是要盡可能撲滅。這事兒不是中國特色,電影發(fā)行商TWC曾與美國流媒體巨頭Netflix(對,就是拍《紙牌屋》的那家)約定,和影院同步上映《臥虎藏龍2》,供全球5000萬用戶收看,同樣遭到了好萊塢院線的抵抗。樂視方面呢,他們視此次點(diǎn)映失敗為電視新模式受挫。樂視員工在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一條悲情誓言:“越是艱難的事情,一旦做成才更具價值……這次挫折,正說明超級電視模式的偉大、樂視會員價值的偉大。”很像沖鋒陷陣在前的將士悲歌,對他們來說,項目受挫就是人生受挫,一點(diǎn)都不夸張。
樂視要顛覆的是傳統(tǒng)的觀影習(xí)慣,讓電視分得電影一杯羹。從投拍影視劇、電影票網(wǎng)絡(luò)銷售,到電影提前做電視點(diǎn)映的推進(jìn),電商顯然兵臨城下,難怪影院敏感。樂視這個電視+的模式,要的一定不是每年8到10部電影提前點(diǎn)映這么簡單,如果像他們自己說的那樣,這駕戰(zhàn)車隆隆推進(jìn),避開院線有多大的操作性呢?即便成為Netflix那樣的巨頭,手中有王牌內(nèi)容作為抗衡條件,在短時間內(nèi)徹底顛覆觀眾的觀影習(xí)慣可能嗎?除非手中還有院線,但是有了院線就不容易再做其他渠道點(diǎn)映電影這種利益對沖的事了。何況院線亦是個社交消費(fèi)場所,是一種硬道理。
這次樂視失信于會員,說好的點(diǎn)映消失了。有人建議給每位會員補(bǔ)償兩張電影票,這是個好點(diǎn)子,反正自己也是出品方,票房好自己也好。(黃嘯)
編輯:劉文俊
關(guān)鍵詞:《消失的兇手》 樂視電商 新媒體 提前點(diǎn)映 院線撤線