“蘭田村地處福建泉州市南安中部，蘭田村自主研發的‘世紀之村’農村信息化綜合服務平臺通過‘網絡+實體超市+信息點’商貿模式，采取‘共生分利、消費參股’的方式，將原本分散的小農經濟聚合在一起。現已發展網上農家店9.7萬家，發布的農產品信息達4068萬余條，提供就業崗位18萬個，月交易金額達8.3億元。”通過福建省人大代表、世紀之村集團董事長潘春來這一組數據的介紹，將蘭田村打造的“世紀之村”信息服務平臺稱之為“農村版阿里巴巴”一點也不為過。

潘春來

而潘春來作為蘭田村黨委書記，在經歷了8年的“互聯網+農業”的實踐探索中，有了很多深刻的思考。

首先，應是互聯網+政府。他認為在加政府時具體來講是要加政府的一把手，也就是說哪個地方政府的一把手重視互聯網，“互聯網+農業”才能有力地推進；第二，互聯網+當地有實力的企業家。有實力的企業家具備推動產業發展的才能和經濟基礎，能協調調動相關資源，能夠切實有力推動“互聯網+農業”的發展；第三，互聯網+優秀產業。互聯網本身比較虛無縹緲，老百姓摸不著，也看不到，所以必須和優秀的產業相結合，才能有足夠的吸引力；第四，互聯網+商業模式。要用互聯網的思維來考慮商業模式，并將消費者的利益考慮進來；第五，互聯網+農民的現實需求。要幫助農民解決買難和賣難的問題，農民需要什么就開發什么，切實滿足農民的需要；第六，互聯網+食品安全；第七，互聯網+主體。這里的主體就是農民，若沒有幾億的中國農民主體加進來，“互聯網+農業”是無法推進和做大的；第八，互聯網+平臺。既然是互聯網時代，就要注重整合資源和信息化，所以需要建立統一的信息化綜合平臺來支撐。