堅持創新發展理念、深入實施創新驅動發展戰略已成為全社會的共識。但應看到，將這一理念和戰略落實為具體行動，是一項龐大的系統工程。當前，一些人將創新發展僅僅理解為依靠科技創新推動發展，這無疑會使對創新發展內涵的認識簡單化，在實踐中不利于堅持創新驅動發展。

毫無疑問，科技創新在全面創新中具有引領作用；實施創新驅動發展戰略，要緊緊抓住科技創新這個關鍵。我國經濟要轉型升級，大眾創業、萬眾創新要蔚然成風，“互聯網+”“中國制造2025”要深入推進，都需要在科技領域通過創新取得一大批國際領先成果，以擺脫一些核心關鍵技術受制于人的窘境。只有牢牢抓住科技創新這個“牛鼻子”，我國才能真正成為世界科技強國和經濟強國。但堅持創新發展是一項系統工程，除了科技創新，還包括產業創新、制度創新、產品創新、組織創新、管理創新等多方面內容。只有以更寬闊的視野看待創新發展，才能拓寬思路、推動各方面創新，為實施創新驅動發展戰略打下扎實基礎。

以管理創新為例。它是企業把新的管理方法、管理手段、管理模式等引入企業管理系統，以更有效地實現企業發展目標的活動，包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具和管理制度等的創新。對舊的管理方法、管理手段、管理模式進行調整和變革以提升企業競爭力，是企業堅持創新發展的題中應有之義。但長期以來，一些企業對此重視不夠。比如，聯結生產和消費的商業流通業是與人民福祉密切相關的產業，但當前我國眾多城市的商業流通市場卻被沃爾瑪、家樂福、大潤發和樂購等外資商業流通企業占據。應該說，我們自己的商業流通企業理應最了解國人的需求與消費習慣，卻競爭不過外資企業，問題就出在管理創新不足上。外資商業流通企業正是以超市、大賣場和連鎖經營等新的業態實現了生產經營管理創新，從而占據了中國市場的半壁江山。而且，沃爾瑪等不僅僅實現了業態、商業模式創新，還把衛星通信技術、條碼技術等加以推廣應用，基本上做到了全球采購、零庫存管理，實現了消費者享受低價與企業獲得較高利潤的雙贏。這啟示我們，堅持創新發展不能僅僅盯著技術方面，而要在以科技創新為引領的前提下推動各個方面的創新。

當前，我國經濟發展進入新常態，需要優化結構、轉變經濟發展方式、構建現代產業新體系。堅持創新發展是實現經濟轉型升級的核心，是我國經濟長期可持續發展、跨越“中等收入陷阱”、向中高收入國家邁進的有效途徑。企業是創新的主體。應促使企業深刻認識創新發展的內涵，大處著眼、小處入手，既抓大又抓高還不放小，把科技創新與其他方面的創新有機結合起來。企業要思考如何從生產企業轉型為創新創業平臺企業，思考如何在商業模式、新業態和管理上進行“接地氣”的創新，如何在不斷改善群眾日常生活的同時推動創新驅動發展戰略的落地。可喜的是，我國一些企業正在行動：電商的快速成長、打車服務應用的發展，以及互聯網電視的興起等，都是科技創新與商業模式創新、管理創新結合的產物。

（作者分別為山東大學管理學院教授、副教授）