勞動(dòng)強(qiáng)度大 多患有“職業(yè)病”

下午2點(diǎn)半，快到交班的時(shí)間，劉昊雙手趴在方桌上，疲憊得幾乎要睡著了。從早晨6點(diǎn)半開始，劉昊協(xié)助老年人起床，給老人發(fā)放餐具。早餐以后，給老人服用餐后藥，為每一位老人測量血壓。

在房間內(nèi)，老人的“吃喝拉撒”都是劉昊和同事張彥歐負(fù)責(zé)，他們能夠休息的時(shí)間很少，不時(shí)會(huì)有老人敲擊床的護(hù)欄，尋求護(hù)理員的幫助，有時(shí)候可能是排便，有時(shí)候可能沒有任何事情，但是必須過去查看。

由于兩三位老人大小便基本不能自理，護(hù)理員時(shí)常要給老人清洗身體，更換衣物。若是有老人多日沒有排便，還需要協(xié)助老人進(jìn)行排便，排不干凈則不得不“摳便”，“沒有輔助的器具，直接用手?！边@種情況不會(huì)經(jīng)常發(fā)生，但卻是工作的一項(xiàng)常規(guī)內(nèi)容。

八小時(shí)的工作時(shí)間看似不長， 但因經(jīng)常抬抱老人，許多護(hù)理員因此患上了“職業(yè)病”?！耙晕覀冞@間療養(yǎng)室為例，有四個(gè)不能自理的老人是需要兩位護(hù)理員配合抱起來。”王棣介紹說，“我們當(dāng)班的這些人，或多或少都會(huì)有腰疼，去醫(yī)院檢查的話，顯示有輕微的腰椎間盤突出?！蓖蹰Φ难g也綁著一副護(hù)腰帶。

北京社會(huì)管理職業(yè)學(xué)院的8名學(xué)生在一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)半年，最后僅留下一半，他們普遍反映說：“工作時(shí)間太長，工作量大；黑白班次顛倒不規(guī)律，休息不好；護(hù)理人員較少，工作任務(wù)繁重……”

服務(wù)對象特殊 社會(huì)認(rèn)可度不高

“晚上一個(gè)人想想就哭了?！睆垙W剛來的時(shí)候經(jīng)常覺得非常委屈，“我們護(hù)理人員做的所有事情都是為了老人，保證他們的安全，但是老人會(huì)反過來說我們?！?/p>

類似的委屈，幾乎每一名養(yǎng)老護(hù)理員都有過親身經(jīng)歷。對于養(yǎng)老護(hù)理員來說，老人罵幾句、掐一下、撓一下，甚至咬一口都會(huì)時(shí)常發(fā)生?！霸绯縼淼臅r(shí)候，本來心情挺好的，但莫名其妙就罵了你的父母，這些挺難接受的”。作為男生，王棣一開始也覺得特別委屈，只能通過跑步的方式去排解情緒，“去發(fā)泄一下，跑完之后就好點(diǎn)了。”

由于不能區(qū)分養(yǎng)老護(hù)理員與護(hù)工的不同工作性質(zhì)，社會(huì)大眾對這個(gè)工作也不太認(rèn)可，將養(yǎng)老護(hù)理員簡單理解為伺候人的職業(yè)。

“我們說在養(yǎng)老院做護(hù)理員時(shí)，很多人就會(huì)認(rèn)為是護(hù)工?！睘榱四茏尭改负陀H戚鄰居更多地認(rèn)識自己的工作，張彥歐經(jīng)常和家人分享自己工作環(huán)境的照片，介紹工作的內(nèi)容，“我們對工作是有使命感的。我們會(huì)一起研究工作流程的合理性，改進(jìn)護(hù)理技術(shù)，去想怎么把服務(wù)更人性化。當(dāng)公司請來外籍專家來教授外國養(yǎng)老理念時(shí)，我們會(huì)討論怎么將理念落地。”

一年多的時(shí)間，張彥歐通過競選當(dāng)上了護(hù)理組長，管理職能更加燃起她對工作的使命感。不過，他的同學(xué)當(dāng)中，很多已經(jīng)離開養(yǎng)老護(hù)理員的崗位，至于其中的原因，有些人真正接觸這個(gè)工作后，覺得不適合自己，有些人得不到家庭和社會(huì)的認(rèn)可。