近日，山東濟南一家公司的一則罰款通報引發網友熱議。8月14日，該公司200多名員工因未對總經理張明的微博進行評論被罰款50元。該公司市場部一名負責人對此回應稱，制定這項規定的目的是調動員工的積極性。有員工介紹說，他們不僅要對老總的微博進行評論，每天早晨還要讀一遍老總當天更新的微博，“會有一個員工用喇叭領讀。”不過，有律師指出，個人的罰款是勞動法明令禁止的行為，職工可以向勞動監察部門投訴。（8月18日《北京青年報》）

彌漫著蠻荒土氣的現代職場，總是一再上演著，令人啼笑皆非的悲哀橋段。“公司老總發微博，員工不評就罰款”，此一野蠻無力的要求，在濟南的這家公司內竟被視作理所當然。然而，荒唐的事情，一樣也有著自己的邏輯：通過此事，公眾清楚地看到，一家存在著結構缺陷的企業，是如何一步步放大并擴散了，企業主管個人的人格弱點。那套“馴化—服從”的企業文化，最終讓所有員工都成為了受害者。

一個不得不承認的現實是，許許多多的現代大企業，誕生了越來越多個人魅力型的強勢領導。但問題在于，隨著這股商界浪潮不斷外溢，諸多的本土企業、本土高管，也紛紛加入了東施效顰的行列。他們總是自命不凡、總是充斥著“封圣”的強烈欲望，甚至動輒以“導師”自居而大肆說教。凡此種種，當真是丑態畢露而不知。

如今，職場口口聲聲所謂“企業文化”，很多時候實則是畸形而病態的。在很大程度上，其不過是舶來的“精英主義”與本土“斗爭哲學”雜糅混生的怪物……公司老總發微博，員工不僅必須評論，而且還得大聲朗讀。此情此景，可謂畫面感極強、信息量甚大。據說，此舉乃是為了調動員工積極性，讓之樹立正確的工作觀。而事實上，這一做法，仍不過是摧殘員工尊嚴和銳氣，來滿足老總一已之欲的卑劣伎倆。

自己活成了笑話，卻要讓手下員工憋住不笑、配合胡鬧，這幾乎成了許多土老板、土高管的不治之癥。張經理的微博，終究不過是些粗制濫造的心靈雞湯、歇斯底里的口號吶喊而已，如此低質不堪的內容，竟還恬不知恥地被當作警世恒言強加于人，著實可悲可嘆。誠如我們所看到，當一家企業沒有健全的治理結構，沒有平等的話事權分配，所有人都會被拉進來為領導者的愚昧背書。

明明只是凡夫俗子，卻非要裝出高賢至圣的調性；明明只是企業主管，卻偏還要扮演人生導師。妄人治企、狂人混世，總是要將內心的偏執大肆擴散，總是要將所有的正常人都變得“不正常”。按理說，現代意義上的公司治理結構，本應有意識、有能力阻斷這種病征的彌漫，而不是反過來推波助瀾才是。可現實表明，理想中的現代企業，或許離我們仍然很遠。（然玉）