不出意料，今年“雙11”電商大佬們再度刷新銷售紀錄。但在熱鬧的大戰背后，沉下心來思考，從電商平臺到中小賣家，再到快遞物流和廣大消費者，是否真的因此而獲得實際商業意義上的價值增量？北京商報記者在調查中發現，一日高銷量的代價，是用戶前期持幣的淡季與后期減少購物換來的；快遞企業增加臨時工的投入，爆倉和大量退貨也對交通造成壓力，快遞員可能并未多增加多少實際收入……這些樸素而糾結的商業百態，露出了“雙11”背后的一角冰山。

平臺 大佬炫富中小電商分羹難

1207億元，2016天貓“雙11”狂歡夜刷新單日銷售紀錄，創下了訂單創建峰值每秒17.5萬筆、支付寶支付峰值每秒12萬筆等諸多紀錄；京東交易額同比增長59%，移動端訂單占85%，家電在11日上午10時30分就超過去年全天銷售額。

電商狂歡，銷量大戰，然而在媒體滾動刷新這些數字的同時，不難看出，平臺、大品牌和大商家賺盡了風頭，而萬千中小商家卻是冷暖自知。

“雙11”進行到第八年，利益分化日益明顯，在大型電商平臺爭相曬交易額的時候，中小型電商平臺在上千億元的數據下，只能以增長率來刷存在感。“雙11”啟動前，尼爾森發布的一項報告顯示，近三年來，有意愿參與“雙11”的消費者中，天貓、淘寶、京東選擇率高高在上，而其他10家電商的選擇率從3%-20%不等。

母嬰電商貝貝網并未透露今年“雙11”的戰績，只是表示，“非標品銷售達85%，移動端占比95%”。但反觀去年，貝貝網曾對外宣布“截至11月11日下午17時16分，當天銷售額破3億元，同比增長10倍以上”。時尚電商走秀網的數據顯示，“‘雙11’首日創下平均客單價1.5萬元的紀錄，截至目前銷售額是去年‘雙11’同期的2.2倍”。