在天津倉庫里，王海展示購買的網(wǎng)上假貨(視頻截圖)

雙十一的前一天晚上，促銷的鼓聲愈來愈密，直到8點多，王海的兩個手機(jī)還在輪流響起，他給下屬布置了100萬元的搶購任務(wù)，一天了，才花出去一萬多。

如今，他已不僅僅是職業(yè)打假人，還是好幾家公司的老板。接受采訪時他剛剛下班，餓了順手拿起桌上的棗夾核桃塞入口中——這棗夾核桃也是買來檢測的。“可能是二氧化硫超標(biāo)吧，”他無所謂地說，“有時候你沒辦法避免這些。”

這是他打假的第21年。1995年，他買了兩副索尼耳機(jī)，意識到可能是假貨，便又買了10副，并依據(jù)《消法》提出了雙倍賠償，被稱為中國打假第一人。二十多年來，從實體店到網(wǎng)絡(luò)平臺，他隱藏在墨鏡之后，行走在“打假”與“商人”之間的平衡木上，在爭議之中成就著自己的事業(yè)。

注冊多個ID“備戰(zhàn)”雙十一

箱子從地面一直堆到天花板，里面大部分是酒，還有若干保健品。價值三十來萬，都存放在王海天津的辦公室里，等待檢驗。

這只是一部分，據(jù)王海介紹，為了“備戰(zhàn)”雙十一，他們在北京、天津、西安三個城市的十幾個收貨點，分批購買了大約價值60萬的白酒。

這個雙十一，他將主要目標(biāo)鎖定肉類、保健品和服裝等，預(yù)計索賠1000萬。

戰(zhàn)役從兩個多月前起就開始了。由于上了多家商家的黑名單，王海不得不注冊了多個ID，在不同的地方收貨。即便如此，他還是屢被商家發(fā)現(xiàn)。10月2日購買的一批1萬多元的服裝，下單之后，商家提示，已經(jīng)沒貨了。但同天幾乎同時，王海團(tuán)隊的另一個賬號購買的同一批貨卻順利發(fā)貨了。

這不是他第一次遭遇這種情況。自從開始在電商平臺上打假以來，他已經(jīng)有三十多個賬號被列入了黑名單，其中，有些商家直接跟他說，你的ID已經(jīng)被列入了黑名單，因此不能發(fā)貨。

有的，甚至快遞都已經(jīng)送到樓下，而被商家緊急召回。王海告訴北京青年報記者，今年八九月的時候，他們盯上了一款保健產(chǎn)品，花9萬多元買了一批，快遞送到樓下，沒等接收就折返了，并告訴王海，說是廠家召回，再問廠家，廠家說，是快遞把我們的貨物給弄壞了。

為了能順利完成雙十一的行動，王海從9月起，就出動了七人戰(zhàn)隊，開始挑選“重點打擊對象”。打擊的主要目標(biāo)，就是銷售榜上排名前十或前二十的產(chǎn)品。

小組中四人負(fù)責(zé)找項目。先小批量買一些目標(biāo)貨物，拿回來自己測試，試紙也是從網(wǎng)上買的，測試出的確有問題的，則送到實驗室去再次檢測。

兩個多月來，他們從100多種產(chǎn)品中重點揪出了十幾種。

“這個工作的難度其實并不大，”王海說，“有問題的太多了，閉著眼都能找到。”

如果兩個不同的實驗室檢測結(jié)果都有問題，剩下來的事，就要交給采購人員。三位采購人員用不同的賬號大量購買這十幾種產(chǎn)品，囤在不同的地方，攢夠一定數(shù)量再統(tǒng)一運到北京和天津的公司里。

10日，王海又撥出100萬元給采購組，準(zhǔn)備晚上雙十一再搶購一波。購物車已經(jīng)填滿，就等午夜的到來。