“‘會長’的帽子終于摘掉了”

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以前有個綽號叫‘會長’，各級召開的各種各樣的會，都要去參加?！备Ｇ迨猩限熸?zhèn)鎮(zhèn)長翁昭康說，一些地方一級級傳達，一個主題的會要反復(fù)開多次，時間跨度能拉長到半個月甚至一個月。

翁昭康感慨地說，“小會不小”，有的會雖然本身時間不長，但是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市里來回往返就要一個多小時，開一個小會至少要耗費半天的時間，會議數(shù)量多的時候，一周大半的時間都在市里開會，自己辦公室開門的時間有限，很多事都要晚上才能處理。

比會議數(shù)量多更折磨人的，是經(jīng)常“被開會”。莆田市荔城區(qū)財政局副局長陳瑞永說：“以前的一些會議講規(guī)格和場面，財政局經(jīng)常要列席會議，但其中很多會議都意義不大，去了就是應(yīng)付。”

中央八項規(guī)定精神要求精簡會議活動，福建各地會議數(shù)量明顯下降。翁昭康說：“現(xiàn)在一方面是會議合并開，比如市里宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)檢等部門的會，每年年初合在一起只開一個會，不像以前分別開；另一方面是電視電話會議多了，很多精神不需要一級一級開會傳達，節(jié)省了大量時間，‘會長’的帽子終于摘掉了。”

陳瑞永表示，會風(fēng)主要有三方面轉(zhuǎn)變：一是提倡開現(xiàn)場會，一些會從辦公室搬到了企業(yè)、農(nóng)村一線，效率更高；二是文風(fēng)為之一新，領(lǐng)導(dǎo)講話更簡短，照稿子念的少了，原創(chuàng)的新鮮詞多了；三是會議針對性更強，去參加的會都與自身工作相關(guān)，要精心準(zhǔn)備發(fā)言或交流。

心收回來了，角色回歸了

迎來送往少了，文山會海少了，這些只是八項規(guī)定精神帶來的顯性變化。在更深層次，還帶來了基層公務(wù)員公仆心態(tài)的回歸、思想上的激濁揚清。

莆田市涵江區(qū)涵東街道辦事處黨工委書記許磊還記得，以前安排接待的時候，要盤算請哪位領(lǐng)導(dǎo)出席才符合規(guī)格，要想著領(lǐng)導(dǎo)愛吃什么口味的菜，還要提前準(zhǔn)備好一些特產(chǎn)和禮品，如今不需要再這樣“精打細算”了。

“以前如果一兩個月不到重要的市直部門走一走，不經(jīng)常跟相關(guān)的負(fù)責(zé)人喝點酒聊聊天，總擔(dān)心感情會變淡，工作不好開展。好像推杯換盞也是重要的工作內(nèi)容，找關(guān)系、走門路也變成了重要的工作方式?！睍x江市池店鎮(zhèn)黨委書記許疇料說。

許疇料表示，以前的那些想法，在八項規(guī)定出臺后逐漸沒了“市場”，現(xiàn)在的基層干部都明白，只有勤奮務(wù)實地把本職工作干好，才是正道。“應(yīng)酬的壓力、接待的壓力、開會的壓力小了，但是感覺肩上的擔(dān)子越發(fā)地重了，因為天天得謀劃發(fā)展。”許疇料說。

“八項規(guī)定實施以來，從一種硬性的外部約束逐漸內(nèi)化為一種行為規(guī)范，一些公務(wù)員也實現(xiàn)了從角色錯位到重新歸位的轉(zhuǎn)變，基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性高漲?！笔{市蚶江鎮(zhèn)黨委書記劉藝波說。