浙江蘭溪，富二代經(jīng)營管理的工廠。中國青年報·中青在線記者 章正/攝

挑戰(zhàn)：做企業(yè)既要當(dāng)“保姆”也要做“爹媽”

80后的老板遇到95后會怎么樣？周純就遭遇過。去年8月，生產(chǎn)車間的溫度比較高，20多名95后員工給他寫了一份辭職書：“我們是祖國的花朵，正處于青春發(fā)育期……世界這么大，我們想出去看看。”

一下子有這么多人集體辭職，這是以前沒有遇到過的，周純突然意識到這是企業(yè)文化出了問題。他經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一線員工中的班組長，不少人都是60后和70后，雖有一技之長，但文化水平不高，管理不了90后。

“90后的員工有一個特點，不管工資多少，快不快樂才是選擇工作理由。”周純發(fā)現(xiàn)。

怎么辦？改革！從組長、車間主任、部長這一級，他全部拿出來競聘上崗，不再是層層指定。“我希望給員工傳遞一個價值觀念，就是工作有盼頭！只要努力，兩年后可以進(jìn)入中層，10年之后可以進(jìn)入管理層。”在他看來，只有愚蠢的老總，沒有最笨的工人。

實體經(jīng)濟(jì)的瓶頸第一是人才，第二還是人才。不少從事實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)位于浙江的縣級市，周純無奈地說：“好不容易招聘到大學(xué)生，干著干著就跟著外地的對象跑了。”

為了讓年輕人安心工作，周純想了辦法，找到當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)組織，幫著公司里的年輕人相親。對象找到了，住房的問題怎么解決？他又與政府協(xié)調(diào)建設(shè)人才公寓，精裝修，價格也不高，3500元一平方米。但有一個條件，10年之內(nèi)產(chǎn)權(quán)不交割——這意味著員工必須要在企業(yè)干滿10年。

對象有了，房子有了，有了孩子怎么辦？如果遇到夫妻倆都要上班，寒暑假帶孩子又是一個讓人頭疼的事情，“總不能再開個幼兒園呀，這個問題我還沒有考慮好怎么辦。”

“管理企業(yè)是既當(dāng)‘保姆’又當(dāng)‘爹媽’，一個問題解決了，另一個問題隨之而來。”周純平時并不說上虞話，盡量說“浙江普通話”，原因是99%的員工都是外地人，成長背景、文化的不同，讓他覺得管理起來不太容易。

社會上有一種傾向，總是同情弱者，總是認(rèn)為民營企業(yè)有原罪。可是，在實際管理企業(yè)的過程中，有的二代也遇到過有員工故意把自己的手指弄斷，找到企業(yè)賠償；也遇到過有的工人故意說自己的肺部不舒服，威脅要做職業(yè)病檢查。

“我并不在乎那一點補(bǔ)償?shù)腻X，但是真的不愿意就這樣隨意給錢，如果成為常態(tài)的話，企業(yè)如何來管理。”周純無奈地說。

“我們接班了之后，才知道做企業(yè)真難呀，遇到的都是一些想不到的困難。”他說，從這個角度來看，他非常佩服自己的父親，認(rèn)為自己只不過在巨人的肩膀上摘果子。

在溫州的富二代圈里，柯巴嫩算是小有名氣：從小在溫州長大，在北京讀大學(xué)，進(jìn)入體制內(nèi)工作后辭職，從父親手上接過餐飲集團(tuán)。

“有的時候，我也很困惑。”在婚慶主題的酒店包廂里，坐在西式的白色沙發(fā)上，柯巴嫩對記者說。她父親安慰她，做餐飲很辛苦的。但是做什么不辛苦呢？她喝了一口茶又說：“有時候想過放棄，父親又鼓勵我說做都做了，干脆堅持下去吧。”

富二代接班，有人羨慕他們一工作就能有一個好平臺，也有人羨慕他們已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)自由。光環(huán)的背后卻鮮有人關(guān)心，他們接班過程中有多少酸甜苦辣。