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新進員工在華為如何提高職級:績效考核和技術考試

2017年03月22日 16:41 | 作者:姚瑋潔 | 來源:中國新聞周刊
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華為“34+裁員”真相

《中國新聞周刊》記者|姚瑋潔

有關華為裁員的傳聞成為坊間熱議話題。這些傳聞引用的是華為內部論壇“心聲社區”的帖子,一位匿名發帖人聲稱,聽見主管表示“華為中國區開始集中清理34+(34歲以上)的交付工程維護人員,研發開始集中清退40+(40歲以上)的老員工”。

隨即,華為官方回應,網上所傳華為正在清理34歲以上員工的消息,純屬謠言。

2月24日,心聲論壇發布了任正非的一篇講話內容,似是對此事一個正面的回應。他表示:“華為是沒有錢的,大家不奮斗就垮了,不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯,不努力,光想躺在床上數錢,可能嗎?”

但這條回應似乎并沒有消解許多人心中的疑懼,特別是華為內部員工的擔心。直至目前,心聲論壇上依然留存了諸如《年齡大了績效是不是會被特意打差?》《我司34歲以上員工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因為年齡劃線,產生了強烈的代入感,感慨“兔死狗烹”。

華為2017年是否真的會根據年齡劃線裁員?真實的離職流程如何?對于這些問題,《中國新聞周刊》通過幾位華為在職員工的說法一窺華為裁員真相。

年齡并非唯一標準

“34歲一刀切純粹是一個誤讀。”華為中國區員工李銘對《中國新聞周刊》說。

他表示,華為每年人才流失率都在10%到20%左右,有自己走的,也有被清退的,年齡肯定是一個方面,也跟過往績效、上升潛力都有關系,如果表現不錯,即使年紀再大,公司還是會保留的。“不可能全部都干掉。”

實際上,每個新入職員工的培圳中,都會涉及華為殘酷的末位淘汰制度,即,結合各個崗位設定績效考評體系對員工進行考核,根據考核的結果對評級靠后的員工進行淘汰。在華為,考評分為A,(B+),B,C,D幾個等級,半年執行一次。排名靠后的5%的普通員工和5%的管理層會被淘汰。“一些不干活的員工肯定不能讓他賴在這里。”

李銘解釋,考核結果為D,公司會直接與之終止合同;連續兩個半年為C,基本會被勸退,不被勸退的員工自己一般也會離職;考核結果為B,被稱為華為的扎實貢獻者,就是普通員工;B+算比較優秀;A則算得上特別優秀。A和B在年終獎和加薪方面都有相當大的差距,打A的到年終可以加薪30%~50%,打B+的年終可以加薪20%,打B的基本不加薪。

需要注意的是,績效是由員工的直屬領導直接評定。但領導也有績效,其績效與團隊整體績效掛鉤,所以會相對公平。“但畢竟是主觀的打分,也會偶爾有不公正的情況出現。”李銘說。

每年年初,員工和上級之間商定好工作責任書,即:半年內達到哪些目標,半年后,能夠完成目標的打B;在這個目標以外,有其他貢獻,可以打到B+;目標以外的貢獻特別突出,可以打到A+。

由于干部的職位有限,加上華為的企業屬性,華為干部層面的5%的末位淘汰制度是硬性執行的,也非常殘酷。華為總裁任正非曾經表示:“我們的干部不是終身制,高級干部也要能上能下。在任期屆滿,干部要通過自己的述職報告,以及下一階段的任職申請,接受組織與群眾評議以及重新討論薪酬。”

但華為出于人性化的考慮,大多時候并沒有對普通員工執行得這么嚴格,往往會依然保留這部分人員,或者采取一些變通手段。

比如,公司會和希望主動離職的員工商議,讓他們背5%的淘汰指標,如此,這些主動離職的員工也可以拿到《勞動法》所規定的、只有被公司辭退才能拿到的N+1的補償。按《勞動法》的規定,主動離職人員不能拿到賠償。因此,在過去的發展中,華為普通員工的淘汰比例就被主動離職員工擔了下來,真正被末位淘汰掉的員工其實并不多。

在李銘看來,華為這次發生的情況和往年的末位淘汰沒有太大的不同,只是因為人員出現了富余,所以將普通員工的末位淘汰執行得更加嚴格,才導致裁員人數相較以往更多。

另一位華為海外員工張楚則對《中國新聞周刊》介紹,華為內部還有一個職級制度。一般本科和碩士畢業生進入華為職級是13級,博士可以到15級。一般2年升一級,派到海外的升級速度略快,工作8~10年左右、績效中等的員工基本都是公司核心人員,升到17、18級問題都不大,21、22級則到了總裁、副總裁級別。

張楚表示,影響職級制度的因素還有兩個,一是前面所說的績效考核,另一個就是技術考試,通過了考試,就可以往上調級。“畢業時進入華為,現在34歲,差不多十年了,至少應該干到18、19級。如果34歲,還在14、15級徘徊,說明沒什么太大的進取心,這種人也很有可能被淘汰。”

編輯:梁霄

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關鍵詞:員工 提高 職級 績效 考核

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