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家政業亂象調查:有公司培訓7到10天收費超千元
合同多由雇主和保姆簽,中介易推責
全國家政服務業各類服務企業和網點近50萬家,大部分企業年營業額在50萬左右
朝陽區勁松地區一棟居民樓的一樓,一住宅被改成了家政中介公司,一張桌子、一臺電腦構成了辦公場所。
類似這樣的家政公司很多,有公眾公司披露的年報指出,根據中國家政服務業協會數據,目前全國家政服務業各類服務企業和網點近50萬家。而從家政服務企業規模看,大部分企業營業額在50萬元左右。
在掛牌新三板的多家企業年報中,其對行業的感受多為小、散、弱,產業集中度較低。
不過也有家政企業漸成規模。記者發現在新三板掛牌的多家企業中,2016年末木蘭花營收2000萬元。而營收千萬元級別一般被家政業稱為大企業。木蘭花系國內首家登陸資本市場的家政公司。
不過木蘭花2016年毛利率則僅13.18%。木蘭花在其2016年年報中稱,小型家政公司層出不窮,且數量眾多,有些小企業由于資金成本低,無培訓團隊、管理團隊等特點,采用低價競爭策略來獲取市場份額,市場競爭較為激烈。
新京報記者調查發現,目前北京家政市場線上模式主要有兩種。
“目前家政市場已經形成了自營和平臺兩種模式,”云家政創始人薛帥告訴新京報,自營模式指的是家政公司自己招聘家政人員、自己培訓、自己管理、自己獲取用戶,平臺模式指的是家政公司主要提供類似中介的服務,跟線下的家政公司進行合作,通過門店網羅阿姨資源。
其中線下門店普遍存在的“中介式”家政公司主要以收取中介費、培訓費和管理費盈利。家政服務合同由保姆和雇主雙方簽訂,如若出現糾紛,家政公司很容易推卸責任。
編輯:梁霄
關鍵詞:家政業 亂象 調查 公司 培訓