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鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“四小”難題待破解

2019年10月28日 14:21 | 作者:李云才 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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人民政協(xié)網(wǎng)10月28日電 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興各地興起“一村一品”“一域一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但幾乎不約而同地遇到了“四小”難題:小農(nóng)戶與大規(guī)模、小生產(chǎn)與大加工、小企業(yè)與大科技、小品牌與大市場(chǎng)的矛盾。

第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)小農(nóng)戶數(shù)量占農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的98%以上。小農(nóng)戶無大規(guī)模生產(chǎn)效益,小生產(chǎn)無大加工原料,小企業(yè)無科技研發(fā)能力,小品牌無大市場(chǎng)影響力。小農(nóng)戶生產(chǎn)中存在這些現(xiàn)象:“農(nóng)產(chǎn)品一會(huì)兒多了,一會(huì)兒少了”,這是農(nóng)產(chǎn)品留下的市場(chǎng)印記;組織有規(guī)模的生產(chǎn),市場(chǎng)和加工沒跟上,號(hào)召大家?guī)е星槌裕@是農(nóng)產(chǎn)品留下的行政印記;搞大規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體,小農(nóng)戶有些茫然,這是政策留下的“真空”印記;小生產(chǎn)、小商品、少收益,抑或“汗流浹背向東流,年終不見有錢留”,這是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)留下的歷史印記。如何破解“四小”難題,凝小聚光,切實(shí)解決產(chǎn)銷矛盾,建立鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)振興“闖道”、為農(nóng)民增收“立向”,這是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的社會(huì)期盼,也是政府與農(nóng)民主體開發(fā)市場(chǎng)的一個(gè)深度交融的過程。為此建議:

一是規(guī)劃蟻合。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興要立足于基礎(chǔ),立足于市場(chǎng),立足于區(qū)位優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)的培育有公共性、蟻合性、可塑性、成長(zhǎng)性,應(yīng)根據(jù)區(qū)域(村域)現(xiàn)有基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)潛力與市場(chǎng)前景,實(shí)行產(chǎn)業(yè)規(guī)模、深度、階段的層級(jí)性規(guī)劃,建議政府要有不同層級(jí)與億級(jí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,如十億、百億、千億、萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)梯次與遞進(jìn)規(guī)劃,并利用配套措施蟻合規(guī)劃,有序推進(jìn)。

二是產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷升級(jí)、產(chǎn)品增值空間的拓展,以及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的交匯交融、科技含量的不斷提升,都與產(chǎn)業(yè)融合相伴相生,與農(nóng)民增收息息相關(guān),產(chǎn)業(yè)的融合度可體現(xiàn)“四小”的融合度。要通過標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)“四小”“兼容并蓄”,要通過社會(huì)化服務(wù)到家,要通過“領(lǐng)頭羊”“領(lǐng)頭雁”實(shí)現(xiàn)“群羊效應(yīng)”“群雁效應(yīng)”,要通過政策扶持增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力。在政府對(duì)農(nóng)業(yè)投資效益的評(píng)估中,建議設(shè)置產(chǎn)業(yè)融合度及其效益的評(píng)估。

三是品牌整合。各自為政、各自為“大”、各自為強(qiáng)、各自為散是搞不出大品牌的。品牌凝聚的豐富內(nèi)涵、沉淀的特質(zhì)文化、積淀的時(shí)空優(yōu)勢(shì)、深蘊(yùn)的消費(fèi)人群等元素都賦予了品牌的價(jià)值。“四小”融合是一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程,同時(shí)也是一個(gè)品牌升華的過程。應(yīng)實(shí)現(xiàn)地域大品牌與企業(yè)大品牌的“雙飛”,建議行政扶持上要重點(diǎn)扶持地域特色公共品牌,讓鮮艷的“旗幟”擦亮大品牌,鼓勵(lì)在區(qū)域大品牌中凸顯企業(yè)品牌。

四是集群聚合。我國(guó)地域遼闊,產(chǎn)業(yè)千差萬(wàn)別,一方面產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化使“四小”面臨諸多尷尬,另一方面差異性顯著的蓬大的“地標(biāo)產(chǎn)品”也為特色產(chǎn)業(yè)塑造帶來了巨大的商機(jī)。“民族的才是世界的”。通過產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃蟻合擴(kuò)充張力,通過產(chǎn)業(yè)的融合增強(qiáng)活力,通過品牌整合強(qiáng)化市場(chǎng)的文化力,通過集群聚合塑造產(chǎn)業(yè)的續(xù)航能力。集群聚合,需要慧眼識(shí)“基”——看潛力在哪里?慧眼識(shí)“財(cái)”———看動(dòng)力在哪里?慧眼識(shí)“才”——看“帶頭人”在哪里?有識(shí)有辨,明了方向和目標(biāo),才能有的放矢補(bǔ)短板,措施精準(zhǔn)有力度,政策扶持有保障,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有后勁。

(作者系全國(guó)政協(xié)委員,湖南省供銷合作總社巡視員)


編輯:張佳琪

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè) 品牌 四小

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