2020年過半，能源企業家、投資者、業內專家們都在問：如何“補短板”“鍛長板”，培育新增長點？如何加碼內需市場，進一步融入國內大循環？作為國民經濟保障者，如何服務好市場主體，推動形成雙循環新發展格局？

“補短板”“鍛長板”培育新增長點

疫情之下，各行各業有盛有衰。布局數字經濟、推動新型數字基礎設施，這是電網向能源互聯網升級的關鍵。

翻看數據，在今年一季度，國網浙江省電力有限公司的綜合能源服務業務和電能替代數據保持良好態勢。

在浙江，“畝均論英雄”是地方經濟治理的一場深刻變革。“對電網公司而言，在為企業提供全方位綜合能源服務，實現企業用能狀況全面監控的同時，促進企業節能降耗，推動企業在‘畝均論英雄’賽跑中成為優等生；對企業而言，省下來的能源成本，可以再投向科技，向專精特新發展要活力，增強自身競爭力。”國網浙江省電力有限公司負責人對記者這樣表示。

再看電能替代。今年一季度，浙江電力累計完成替代電量24.0億千瓦時，同比增長10.6%。數據背后，有機器換人的更多智慧增值可能，也有綠色發展帶來的潛能。

“長板不長跑不快，短板不補走不穩。”在全國政協委員、國網安徽宿州供電公司輸電運檢室帶電作業班副班長許啟金看來，“補短板”“鍛長板”就是要行穩致遠。“牢牢牽住核心技術攻關的牛鼻子，把科技創新作為不竭動力，完善創新體制機制，形成以電為中心的價值鏈，帶動上下游產業共同發展。”

在長春特來電新能源有限公司總經理邰曉明看來，參與國內大循環，首要做的是通堵點、補短板。“面向于2025的5000萬輛規模化電動汽車。我們只有做充電網才能承接大規模電動汽車的需要，特來電在創新了公交車的人工智能充電技術，商用車的大功率智能充電機器人，乘用車的自動充電機器手的同時，還將建立從數量到電量到流量這樣一個價值生態閉環模式，實現設備網、控制網、能源網、數據網融合，實現新交通與新能源的融合。”邰曉明表示。

加碼內需市場，融入國內大循環

當前，我國擴內需戰略已明確路線圖，作為國民經濟保障者，如何加碼內需市場，融入國內大循環？

事實上，一些企業已經開始探索。其中，電力行業正在利用新興技術優化用電營商環境，積極融入數字經濟發展大局之中。比如，不論是健康碼等數字防控疫情技術，還是首創“企業復工電力指數”提供精準企業畫像，浙江大數據應用努力“授人以漁”，助力疫情防控和全社會復工達產。最近的一個消息是，浙江電力擬投資超2.5億元建設充電樁，進一步豐富和完善充電設施大數據采集分析，助推車聯網產業發展。

作為專業充電網投資商，特來電當然不能放過這個機遇。邰曉明表示，充電網不是一個簡單的設備，而是一個生態系統，就像一棵樹，樹根就是充電網的技術和產品，樹干和樹枝是充電網的運營，樹葉和樹果是充電網的數據增值服務。

就拿特來電云平臺來講，形成了從智能制造到充電運營，再到數據增值服務的價值閉環系統，能夠針對不同的客戶群體，提供不同的服務。如，面向政府，實現對新能源汽車運行及充電基礎設施的遠程實時監控，滿足政府安全監管需求；面向用戶，提供手機App、網站和微信公眾服務號三個訪問入口，讓新能源車主通過平臺可以隨時隨地得到方便快捷、全方位的服務；面向充電服務提供商，提供服務運營和結算平臺，并建立起和用戶溝通的渠道；面向公眾，在宣傳推廣新能源汽車相關知識、政策、動態等，進一步推動新能源汽車的應用及普及。

在新格局中實現高質量發展

“在中石化集團‘百日攻堅創效’行動中，茂名石化創效6.53億元，超目標92%，實現了生產經營好于預期、優于同行、跑贏大市的目標。”全國政協委員、中國石油化工股份有限公司茂名分公司首席技師張恒珍接受本報記者采訪時表示。

在張恒珍看來，石化行業作為國民經濟的重要支柱產業和原材料配套工業，應繼續堅持以能源資源為基礎，以潔凈能源和合成材料為兩翼，以新能源、新經濟、新領域為重要增長點的“一基兩翼三新”發展格局，集中力量做好自己的事情，努力實現更高質量、更有效益的發展，在加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中作出更大貢獻。

在許啟金看來，當前世界格局動蕩、人心不安，而中國社會穩定、經濟向好，源自于我們不斷自我加油、加碼、加力，不斷激發內生動力，推進國內市場需求升級和供給能力提升，以自身發展帶動國際循環發展。

許啟金表示，當前，國家電網正處于一個富有挑戰性的關鍵時期，亟須厘清新理論、升級新技術、培育新產業，以適應能源轉型需求。這個過程中，關鍵在于要永葆政治本色，主動扛起“頂梁柱、頂得住”的責任擔當，全力服務經濟社會發展大局，服務人民美好生活；同時，要夯實發展成色，順應能源革命和數字革命相融并進大趨勢，堅持硬實力和軟實力建設并重，不斷向更高水平、更高目標奮進。