徐明的人生起伏和去世，對官商關系構筑極具啟示價值。本質上，背靠權力造就的創富奇跡就像搭積木，搭得再高，將“權力底板”一抽難免轟然倒塌。

12月6日，在去世2天后，徐明再一次也可能是最后一次成新聞人物。這位頭條常客，前實德集團董事長、“谷開來王立軍的牽線人”，在經歷了一場短暫而大起大落的人生之后，他的生命句號止步在了44歲上。這是很多人都預料不到的：前不久，還有媒體報道，明年9月，他將刑滿釋放，他也做好了繼續涉足足壇的規劃……

回望徐明的一生，從公開見諸媒體的A面可以看到的，既有看似光鮮而輝煌的成就，也有悲催而灰暗的挫敗。短短20年間，他從冷庫業務員一路成為百億級資產帝國的控制人；從一個膽小怯懦不敢打架的學子，躍然成為一個所謂的老大和掌舵者；他的業務從學校宿舍里倒騰襪子之類，到大搞資本運作收購足球冠軍；他的人生字典里滿滿地寫著，連續多少次跳躍式發展獲得多少冠軍和第一及永遠沒有盡頭的前進目標。

如果僅止于此的話，徐明的人生，就像是一只沒有熊市的股票，一路上行。但世間又哪有這樣的股票呢？在歷經了各種“輝煌高潮”后，徐明的事業以一種斷崖式降落方式迅速落入低谷，他本人也身陷囹圄，成為階下囚。以一種曾經反復出現于歷史中的姿勢，盡情滑向人生的低谷。有人形容他的人生，像一個氫氣球，在短時間里迅速膨脹至峰值，然后又以慘烈的方式破碎歸零。而成就他的和粉碎他的，都是相同的兩個字——權力。

這就得回到他不為人知但后來被媒體披露出來的B面去看看。與他的A面一體的，是他對商業與權力敏銳的嗅覺與判斷，這堪稱決定他成功的關鍵元素。某財經專業媒體對徐明的成功路徑做過梳理發現，他的人生逆變，發生在1992年至1993年之間，他在此期間于北京結交了某些“有背景的人”，他也因此成為“拉得來項目”“跑得來貸款”“搞得定審批”的能人，這就是廣泛流傳于民間的那句話：“要想做大，得傍上大樹！”

“傍上大樹”之后的每段路程，都有貴人相助，逢山，有人挖洞；過河，有人搭橋；想睡覺，有人送枕頭；想發展，有人送機會，每個節點都站在恰逢其時的位置上。做過民營企業的人都知道，這種“幸運”——不僅要找準關鍵人，還要被對方信任，并成為對方同進共退的利益同盟和錢袋子，能將對方妻兒之事當成生意的第一要務，最重要的是，與對方坐在同一艘同升同溺的船上——難度何其之大。這樣的細節和故事，也發生在丁書苗劉漢等商人身上。“貴人”靠山吃山，他們則以“貴人”為靠山，并循著榮損相連的路徑，經歷著從飛黃騰達到名利灰飛煙滅的下行路。

徐明走了，帶著那本并不完全屬于他的“輝煌”和遺憾，成為一段歷史。而這段歷史，肯定會給人們在思考如何構建正常的權力和商業、官與商的關系邊際等問題，提供有力而鮮活的例證。本質上，背靠權力造就的創富奇跡就像搭積木，搭得再高，將“權力底板”一抽難免轟然倒塌。也只有憑借契合法治而創造的財富傳奇，才能裹上“健康”的底色。

□曾穎（作家）