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“網紅經濟”尷尬癥:變現難、商業模式不可持續

2016年12月27日 15:58 | 來源:中國經濟周刊
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“與電商或教育產業結合是一個可選項”,郭昕認為,避免“網紅”成為“空中樓閣”的辦法,就是讓“網紅”不只是飄在線上,而是與生活中的實際需求相結合,例如與電商、教育和醫療相結合。“現在大多數人關注‘網紅’都是出于娛樂或者獵奇心理,一旦人們在實際生活需求中也離不開‘網紅’,‘網紅’就成功了。”

“網紅經濟”出現一段時間以來,有評論稱其流量并未大規模衰減,但變現能力已大不如前,出現了“叫好不叫座”的情形。Papi醬是否也遇到類似情況?楊銘否認了這一說法。“這種情況據我所知并沒有出現,Papi醬已有數個播放量上億的視頻,與閑趣品牌的合作視頻播放量也已上億。團隊對于變現并沒有一味求高求快,而是會有所克制。優質內容的持續生產永遠是最重要的。”

流量變現一直是重大課題。“目前公認的最好的變現方式是電商,教育也是可選項,但馬馬虎虎。”郭昕說,這也是為什么眾多“網紅”背后都擁有淘寶店并在直播過程中大肆推銷自家商品的原因。“人們在互聯網上都有一種免費思維,認為它理應是免費的,現在的‘網紅’也是如此,一旦開始收費,絕大多數人就不會去看直播了。”他認為,人們目前對網絡直播以及各種“網紅”的關注度還停留在新鮮感及獵奇心理階段,但考驗一種商業模式最好的方式是看變現能力,“叫好不叫座”是商業模式不成熟的鐵證。“網紅”目前距離賺錢和盈利“八字還沒一撇”。從經驗上講,Papi醬引以為豪的廣告收入也并非最佳解決方案,畢竟廣告在產業中的占比也有限,“好的變現方式是與其他產業結合,最好落地成為實物交換的商業模式,進入人們實際生活的需求之中。”

“江郎才盡”之后怎么辦?

與羅輯思維相似,Papi醬也標榜自身為“內容創業”,其內容以吐槽為主。當生活中已無槽可吐,或者人們對“網紅”的認知已被固化,失去新鮮感,“江郎才盡”之后是否就是商業模式的覆滅?

楊銘對《中國經濟周刊》記者表示:“‘網紅’能持續發展是要靠作品說話的,尤其是對于以內容為主導的短視頻創作者。有人格魅力,能戳到大眾心理的‘痛點’的‘網紅’,商業化路徑也就好走一些。”他認為,“網紅”在商業化之后的可持續發展,有三個決定性因素:優質內容的持續生產能力;行業的敏感度,眼光的長遠和準確度;不滿足現狀,永遠都探索突破點的創新意識。

郭昕則認為,作為任何個體,哪怕是偉大的藝術天才,“江郎才盡”也不可避免,但互聯網的存在使“網紅”“不是一個人在戰斗”,有了突破物理空間對信息傳播限制的可能。“羅輯思維和Papi醬背后都有一個團隊在支撐,其內容是團隊的能力生產出來的,對知識的獲取非常開放,毫無障礙,其背后解讀和組合各種信息的邏輯才是內容創業者的核心競爭力。”郭昕分析,互聯網上內容創業者真正的角色是加工器、篩選器和放大器,自身并不是產生信息和知識的源頭。“就吐槽來說,人人都知道狗咬人不是新聞,人咬狗才是新聞,如果沒有對豐富信息的歸納和重組,然后賦予其新思想和新思維的能力,大家都雷同,受眾也就見怪不怪了。”

編輯:梁霄

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關鍵詞:網紅 papi 商業 羅輯思維 分手

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