4月2日，遼寧省沈陽(yáng)市鐵西區(qū)一家外貿(mào)公司銷售經(jīng)理蔣桐帶著手機(jī)出去辦業(yè)務(wù)，中午休息時(shí)間，移動(dòng)考勤APP上通過手機(jī)定位得知她曾出現(xiàn)在市住房公積金管理中心。4月8日，她被公司通報(bào)批評(píng)并罰款200元。蔣桐憤憤不平地認(rèn)為，不能要求員工時(shí)時(shí)都在工作地點(diǎn)，更直言手機(jī)定位考勤等于給員工套上了一道“緊箍”。（4月10日《工人日?qǐng)?bào)》）

可以說，自移動(dòng)考勤APP問世不久，便成了不少企業(yè)的“新寵”。尤其是某些經(jīng)營(yíng)性公司，由于對(duì)外業(yè)務(wù)較多，更是將其視為全天候監(jiān)控員工的“不二之選”。而正是得益于這套軟件的“火眼金睛”，外出員工的一舉一動(dòng)，無不被企業(yè)盡收眼底，可謂“不留死角”且“操控自如”，從而更加樂此不疲。

在這些企業(yè)看來，對(duì)在外員工實(shí)行手機(jī)定位考勤，有利于企業(yè)管理的精細(xì)化。譬如，通過實(shí)時(shí)“追蹤”，但凡員工工作時(shí)間干私事，都會(huì)被系統(tǒng)“記錄在案”。就如沈陽(yáng)某公司一名銷售經(jīng)理外出期間，順道辦理房貸提前還款業(yè)務(wù)，即被公司通報(bào)批評(píng)并罰款200元，即是該系統(tǒng)“明察秋毫”的結(jié)果。

此外，由于該系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)通過后臺(tái)即可直接生成員工的績(jī)效工資、補(bǔ)助費(fèi)用及相關(guān)罰款，而不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力對(duì)員工的請(qǐng)假、加班、出差以及違紀(jì)違規(guī)等一應(yīng)情況進(jìn)行人工統(tǒng)計(jì)，可謂既省時(shí)又省心。正如某企業(yè)負(fù)責(zé)人所說，此舉既可提高管理效率，降低人工成本，又猶如給員工“上發(fā)條”，稱得上一舉兩得。

不過，讓上述企業(yè)樂此不疲的“追蹤式”考勤，在不少員工心中，卻恰恰相反，頗多抵觸情緒。在記者探訪的員工中，或稱之為“戴了一個(gè)24小時(shí)的‘緊箍’”，或感覺“似一張讓人無處藏身的‘天網(wǎng)’”。更有員工直言“好像隨時(shí)隨地都有一雙眼睛盯著你，太不自在了。”

顯然，對(duì)這套移動(dòng)考勤APP系統(tǒng)，企業(yè)與員工的評(píng)價(jià)可謂大相徑庭。盡管其中有著管理者與員工所處角度不同的緣故，但絕大多數(shù)員工對(duì)此舉所表現(xiàn)出的強(qiáng)烈不滿，無疑應(yīng)引起相關(guān)企業(yè)的警覺。道理很簡(jiǎn)單，企業(yè)管理作為完整的科學(xué)管理體系，并非任何一套智能系統(tǒng)所能完全替代。換句話說，即便對(duì)移動(dòng)考勤APP這類有益于精細(xì)化管理的先進(jìn)系統(tǒng)，也當(dāng)做到合理使用，方能最大限度做到揚(yáng)利抑弊。

事實(shí)上，一個(gè)稱得上優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)以員工為本，注重激發(fā)員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，賦予員工的榮譽(yù)感，以及實(shí)現(xiàn)員工的成就感。很難想象，一個(gè)處于全天候監(jiān)控下的員工，能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生“家”的感覺？同理，一個(gè)不信任、不尊重員工、乃至以“監(jiān)”代“管”的企業(yè)，又何以讓員工做到全身心投入？

更何況，即便為了應(yīng)對(duì)企業(yè)“追蹤式”考勤，員工盡可做到循規(guī)蹈矩，力求“不越雷池一步”，但如此應(yīng)付式的工作態(tài)度，未必就能取得相應(yīng)的業(yè)績(jī)。眾所周知，凡具管理智慧的企業(yè)，無不以調(diào)動(dòng)員工積極性為第一要素。只有在此基礎(chǔ)上，再加上精細(xì)化的科學(xué)管理，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

至于移動(dòng)考勤APP，正如前面所述，自然有其先進(jìn)的一面，但既不是“靈丹妙藥”，更非“萬應(yīng)靈藥”。譬如，手機(jī)定位考勤，當(dāng)納入績(jī)效目標(biāo)全面考核，而非“抓住一點(diǎn)、不計(jì)其余”；再如，對(duì)移動(dòng)考勤APP的使用，還須有理有利有節(jié)，以示對(duì)員工的尊重，就如有業(yè)內(nèi)人士所說，要掌握好分寸，下班、午休、假期等時(shí)間應(yīng)當(dāng)關(guān)閉定位，切不可打擾員工生活。

此外，在企業(yè)推行移動(dòng)考勤APP之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)員工開宗明義，并取得他們的理解和支持。同時(shí)，在具體施行中不妨更加人性化一點(diǎn)，如員工午休時(shí)間順道辦點(diǎn)私事，并不違規(guī)，倘若不分青紅皂白，一律處罰，無疑會(huì)傷及“無辜”。歸結(jié)到一點(diǎn)，既然移動(dòng)考勤APP只是企業(yè)管理的一種而非唯一手段，就決不能“以偏概全”。如此，企業(yè)推行移動(dòng)考勤APP，才會(huì)取得“水到渠成”的效果。